深圳企业内训培训机构有哪些

　企业逐渐认识到对人力资源进行投资的重要性和必要性，而人才培养的主要途径之一就是企业培训，近年来，许多企业都加大了对企业内部培训的重视与投入。然而会寻找第三方的内训机构来进行，做内训的公司比较推荐博海咨询，专注于企业管理培训整体解决方案管理咨询与管理培训机构,优选企业管理培训讲师,专业化企业管理培训与咨询管理服务,助力企业解决经营管理瓶颈,提升企业组织管理效能。

　　企业内部培训的重要作用

　　企业内部培训的核心在于赋能组织，不管是培训内容还是目的，都需要着眼于企业发展，为企业做用，通过培训促进员工成长与发展，继而赋能组织的高效运行。具体来说：

　　①通过系统化的内部培训，提升员工解决实际工作问题的能力，驱动组织效能的提升。

　　②通过针对性的培训学习，提升员工的职业技能、职业素养，增强岗位胜任力，提升个人工作效能，提高企业竞争力。

　　③通过培训增强员工对企业的凝聚力和向心力，贯宣企业文化，促进组织的稳定性，推动企业战略落地。

　　构建完善高效的培训体系

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　　系统化的企业内部培训体系，是保障培训顺利开展及实现培训效果的基础。要结合组织发展需求，及对员工岗位能力的要求，调查并了解特定岗位员工所需的关键能力。

　　通过对员工胜任力与能力要求的差距进行科学评估，结合企业所面临的战略变革，及员工业务能力变化，立足于实际业务场景，不断完善培训体系，打造针对不同员工的培训服务。确保员工能够将培训知识与技能，应用到实际工作中，实现“学以致用”，提升工作效能。

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　　“赋能组织”为核心，促进培训成果落地

根据组织的所面临的业务需求为着眼点，重新定位培训重点，以提升组织能力、绩效为目标，在“学中做”，紧紧围绕企业实际业务痛点，设计培训课程，鼓励员工主动参与，提出有价值的想法、建议，这种以组织为维度的内部培训，才能发挥更大的培训价值，促进企业业务的增长。

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　　强化员工培训激励，调动主动性

　　员工参与培训的积极性不足，一是因为培训内容不够新颖，与工作实际问题“脱节”；二是培训激励不到位，没有衡量最终效果的“一道尺”。

　　在前文中我们说到，可以通过聚焦业务痛点，来创新培训内容，不断提升培训针对性。在培训激励方面，则需要重新设计激励指标，将员工培训的成果转化情况、实际业绩产出及贡献融入其中，并作为衡量员工价值创造的关键要素，将其与员工的薪酬、岗位晋升、绩效相挂钩，激励员工主动参与培训，实现能力提升，并赋能组织的发展。