魔8杂谈：采购的“矛“与”盾”
采购，通常是负责产品或原材料等购入的职位，是一个公司控制生产成本的岗位。如果把一个公司看成是一个人的话，采购的职能主要是“进”，这点和命理中的“印”类似，“印”：是有进入、补充和输入的含义。
接下来，开始“魔8”的推论：
如何保护采购，使其安全地采购，是采购不可缺少的“盾牌”：
印 = “采购”；（ 印与采购有相同的特性）
财 = “金钱（利益）” ；（采购的岗位会接触各类良莠不齐的供应商，很容易会受到利益关系的牵绊）
财 破 印 ；（ 利益可以“杀死”采购， 这是现今社会存在的客观性问题）
官 = “管控” ；（如果没有对采购有效的管控，就会出现上述的“财破印”，采购被利益所害，从而没有原则和底限）
财 生 官 生 印；（在有效的管控下，上述的风险就可以规避，会让采购自己认清利弊，从而自戴抵御利益的“盾牌”。）
如何高效地采购，迅速解决工作中的问题，更是采购需要拥有的“长矛”：
印 生 比劫；（“比劫”是朋友，对于采购而言，供应商也是朋友，在工作中双方能尊重彼此，远近有度，就是朋友做法，日久自然会有默契。）
比劫 生 食伤；（多一个这样的供应商，就会多一个解决问题的专业人士或团队。“食伤”就解决问题的人）
食伤 生 财；（有好的可以解决问题的供应商，自然会给采购所在的公司带来效益，采购也会因此受到奖励，这个收益才是真正需要的）
以下就是采购的剖析图，如何去平衡其中的关系，才是关键。
