冲！

假如你的一个方案，你的科室领导不满意，而你的局长很满意，你该怎么做?

【参考答案】

作为工作人员，在工作中要有一定的权属意识。我的工作应该是由我科室的领导也就是我的直接领导布置给我的，我的工作成果也理应跟我的直接领导进行汇报。我的方案科室领导既然没有通过，我是不应该呈交给局长进行审阅的。如果是一些其他原因使得局长看到了我的方案并且给予了肯定，对我是一种鼓励，但是这并不代表我的方案是无懈可击的。 首先，我要明确，局长满意并不代表方案是可行的。局长是站在更为宏观的角度去看待问题的，局长满意的也许只是我提出方案的角度或者是我的态度、思考方向等，并不能代表方案本身的质量。我还是要对方案进行修改的。 其次，我会认真检查自己的方案。大量搜集资料，检查方案观点上是否出现了偏差，是否与我们科室以前做过的方案有冲突或者是一样等问题;与其他同事进行探讨，看我的方案是否具有可行性。综合以上资料后，我会对自己的方案有一个全面客观的评价，也一定能够发现问题。 再次，我会找到自己的科室领导，向领导请教方案的相关问题，阐述自己的想法，询问领导的指导意见，并按照领导的意见进行修改，完成方案。 最后，我会在今后的工作中认真做好自己的每一项任务，思虑周全，对于工作中的决定或方案要全方位的检验和印证才能付诸行动。要遵循权属意识，多向领导、同事请教学习，提升工作能力和工作质量。 如果你拟订的一个方案，你的直接领导不满意，而公司分管领导却非常满意，你将如何办？ 请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！ 判断公务员考试 答案

芝士回答

LV9

2020-11-15

正确答案：1、这种事在工作中经常碰到，各人的观点不同，角度不同，所以对待同一事物的看法和要求也会不同。 2、只要是为了工作，不管是什么领导，直接领导也好，更大的公司领导也好，都应该同等尊重和服从，不能厚此薄彼。 3、在某一具体事项中，领导的要求不同，但目的是一致的，是为了工作做得更好，更有效率，要从这两位领导对待事业精益求精的态度中得到启发和学习。力争把两位领导的意图都吃透，贯彻到工作中，把工作做好。 4、对待工作的要求不同不要紧，领导毕竟是领导，虽然要求不一样，但目的一样。关键是执行者如何贯彻领导意图。要相信尽自己所能，会做好工作。