两化融合贯标的9大管理原则

首先，两个现代化一体化管理体系的标准实施和评价是两个不同的内容。

标准实施工作可由企业自主选择，也可委托任何第三方标准实施服务机构指导标准实施（中国联盟发布标准实施咨询机构名单供参考）。

评估工作由工业和信息化部门牵头，企业选择中国工业化一体化服务联盟授权的10家评估机构中的任何一家进行评估。

整合管理体系提出了九项管理原则，包括：关注可持续竞争优势、战略一致性、领导核心作用、全员参与、全员考核、过程管理、全局优化、循序渐进、持之以恒、创新引领、开放合作。

整合管理系统包括四个相互关联的要素：数据、技术、业务流程和组织结构，包括管理职责、基本保障、实施过程和评估和改进。

两个现代化一体化标准适用于所有企业，无论领域、行业、规模，是企业系统建立、实施、维护和完善两个现代化一体化过程管理机制的一般方法，涵盖企业的整体情况。管理体系的重点是获得战略匹配的可持续竞争优势，能够准确定位信息环境下企业新能力的需求，进一步提出两个现代化一体化实施目标，有效规范和控制两个现代化一体化实施过程，跟踪评价实施过程是否形成预期的新能力，新能力是否满足可持续竞争优势的要求，最终帮助企业实现闭环控制和良性循环。