微软花4亿美元关闭零售店,市值跌300亿,判断厉害公司的一个标准
6月28日,微软在官网发布声明表示,计划永久关闭全球几乎所有微软零售商店。
微软仅留下四个门店。
分别在纽约市 (第五大道)、伦敦 (牛津广场)、悉尼 (Westfield)和雷德蒙德园区。
这些实体店不再以销售为主,而是改成了 “微软体验中心”。
微软关店绝非一个容易做出的决策,因为代价太高了。
这次微软永久关闭实体店将导致约4.5亿美元的税前费用。
4亿多美元还远远不是微软关店的全部代价。
微软的声明发出后,股价大跌2%,报收196.33美元。
这导致微软的市值蒸发304.08亿美元,折合人民币为2152亿元。

虽然市值这个东西,总是涨涨跌跌,今天跌了,明天可能又涨了。
但一夜之间少了300多亿美元市值,让微软关闭实体店的代价显得更加高昂。
不过我认为微软关店的决定虽然艰难,但非常正确。
敢于做这种艰难而正确的决定,是优秀公司和优秀管理者的宝贵品质。
为什么微软这时候决定关店呢?
表面看是受疫情的影响。
微软的大部分零售商店都设在大型购物中心。
而美国为了防疫并不允许购物中心开门。
这导致这些门店成了只有支出,没有收入的负担。
而从美国的防疫形势来看,短期内很难结束这种局面。
所以这时关店止损无疑是一个正确的决定。
但这只是表象,更真实的原因是微软商业模式上发生的巨大转变。

长期以来,微软一直都想学苹果,走软硬件结合的模式。
微软的硬件业务,一直没有取得太好的成绩。
2019年底,Windows手机系统正式退出了历史舞台。
微软零售店唯一的吸引力几乎只剩下微软Surface系列。
这时微软的实体店已经成了鸡肋,食之无味,弃之可惜。
虽然硬件市场不如预期,但微软向云服务的转型大获成功。
根据微软2020财年Q2财报,微软"智慧云业务"(Azure、服务器产品和企业云)总营收119亿美元。
因为云业务的大获成功,近年来微软的市值一直在迅猛增长。
截至2020年6月28日,微软的市值已经达到1.49万亿美元。
这让微软距离全球公司市值最大的公司只有一步之遥。
一边是进退两难,业绩下滑的硬件。
一边是高歌猛进,迅速增长的云业务。
微软如何取舍似乎已经非常简单。
所以微软决定关闭实体店,哪怕短期内付出了不小的代价。

微软未来的战略,是云计算、移动业务和人工智能,不是零售。
从长期看,把精力聚焦在移动业务和云服务上,肯定更有利于微软未来的发展。
谈到微软关店时,微软企业副总裁大卫·波特(David Porter)表示。
“公司的产品组合已经很大程度上演化为数字产品,在线销售不断增长,公司有才华的团队正在不受地理限制的情况下为全球客户提供服务。”
这非常值得创业者和老板们学习借鉴。
微软没有方向陷入迷茫时,就学习苹果,走软硬件结合的道路。
当确定了云服务这个正确的方向后,微软又非常果决。
不惜付出高昂代价,及时对硬件和零售止损。
这听起来容易,但对微软这样体量巨大的公司可以说是难比登天。
不管公司还是个人,很多时候都会陷入进退两难的境地。
不是不知道什么是正确的事,而是正确的事,往往太难了。
微软为了做正确的事,不惜付出4亿多美元,市值蒸发300多亿美元的代价。
而这正是它能成为一家伟大公司的一个重要原因。
这也为我们提供了一个判断厉害公司和牛人的标准。
为了长期目标和利益,他是否愿意短期内付出较大的代价?
下次你或你的公司遇到类似的情况,你知道该怎么选择了吗?
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