一个制造企业完整的信息系统由三部分,五大系统构成。很多行业,PLM系统和MES系统已经有成熟的解决方案。在这种情况下,ERP系统的实施,需要改变过去财务总账主导的思路,应该用成本牵头,对接PLM和MES。只有成本搞清楚了,企业才会形成价值链管理的思路。