1.人脉不是能帮助你的人,而是你能帮助的人;
2.慕强与畏上的心理:允许上位者对你审视。
3.克服慕强与畏上心理的方法:①改变视角:仰视→平视;②明白领导只关注人和事,领导并不会无缘无故挑战人,看似挑刺儿的挑战是为了激发你更好。部分领导创造的沟通场合只是是为了获得双向启发,领导只是想解决问题。把任何沟通场合都当做一个人脉拓展机会而非大型被审视现场。
4.你应该关注的是如何提升自己的价值 而非被审视。