广州邦邦驿站服务有限公司|驿站行业有何痛点？

广州邦邦驿站一般可以由一至两人经营，当然快递包裹量越大，人工成本也会越高，四百票左右快递就较合适，每一百票包裹大约占用四、五平方米，四百票约需要二十平方米，按照占店铺总面积的三分之一，可知最佳店铺运营面积为六十平方米。快递驿站行业正处于被动改造的过程，这就需要驿站去主动转型，而这正好反映了驿站行业的痛点：

1、盈利模式较为单一，以收发快递赚取快递公司费用，对快递公司依赖度强，缺乏危机意识。

2、驿站老板大多缺乏商业知识和用户运营意识，通常没有生意经验。

3、驿站本身没有供应链和商业运营资源，也缺乏可以助力其运营的媒介机构。

邦邦驿站转型前，也处于此状态，但在探索路径转型后，为快递驿站行业作出了一个很好的范例。