B站与垂直领域拜年纪

关于B站，其实很少有用户普遍对自己所在平台财报有如此大的兴趣，更何况B站用户平均年龄并不高，还没有达到普遍考虑炒股和理财的时候。这种现象唯一的解释其实就是爱了。虽然平时拜年纪改名改形式，去二次元，番剧下架等等事件吵起来。但终归我们还是对这个平台社区或多或少抱有留恋，至少还有留在这里的理由。而要对这种情况以及B站面临的各种问题做出解释，首先我们得解决一个问题：B站到底是什么？

B站财报君最新的动态长图显示B站月活已经超过两亿，日活达到五千四百万，且留存率居高不下。而翻过这部分数据，最下面的几个大型活动和节目才是B站的核心。

这些节目和活动说明：B站是一家文化公司，最终B站会成为一家类似迪士尼的公司。

当我们把B站和其他一些平台横向对比的时候会发现B站的结构和其他平台是不同的。

B站是官方——up主——用户三层结构，这三层既是从上到下，但官方，用户，up主也是三方不同的势力，有自己的需求和特点。

而类比其他平台，微博，西瓜是up/博主——用户二层结构；而知乎则基本只有up（答主）这一层；NGA贴吧等则是几乎由用户自身组成；271等则是主要看官方。

缺乏官方的去中心化模式会导致用户很难形成统一的价值和利益取向，会直接导致小群体之间的争执和内耗，不过这是去中心化的卖点之一；纯官方产出则会导致官方和用户之间属于纯利益关系，纯粹的买卖关系最重要的是资源而不是官方。如果资源转换地方，用户也会自然离开，所以现在这类官方平台都注重于自制内容，把生产保证在自己手里，包括网飞（其实从这一点就可以知道，以前的版权大战实际是有问题的，B站现在也在加大自制投入，并且增加自己在制作里面的话语权）。

而回到B站，三层结构使用户只要认可一些up主或者部分官方产出，他就可以进一步转化，到最后认可整个B站。而当用户整体有一个比较统一的价值取向和利益取向，为了维护这种利益，自然会产生一系列东西来维护。包括一系列社区的专有词，比如哔哩哔哩干杯；大家共同关注的活动，比如百大，跨年晚会；一些精神内核，比如鬼畜的解构与动画的想象力。这些内容共同构成了B站文化的基础，也是维护大家共同利益和对整体认可的产物。

这也就解释了，对大部分人来说，虽然B站用户数量也达到了亿级别，但显然使用感受和其他很多平台是不一样的。当大家分别聚集在自己认可的up和视频下面，只要up和视频之间不打架，用户就很少冲突。即使偶尔有人跑到别的地方，数量少的情况下及时处理就可以了。而各种大型活动则负责建立顶层认可，把大家凝聚在一起。而这些活动里最重要的莫过于拜年纪。

而今年我想大家也都见到了，由于各种原因，实际百大，拜年纪，跨年晚会实际都没有很好的完成建立顶层认可，把大家凝聚在一起的任务。

百大的问题是规则不明确，以及用户和官方在“怎么选，选那些人”上是有分歧的，我前面写了一篇部分解释了评选标准专栏CV9222148，这个问题，官方和用户称不上谁对谁错。而跨年，跨年思路是对的，但是放到具体细节上就令人不适，但这个还算是可以解决的问题。毕竟第一年跨年太过惊艳，今年基本是无法复制第一次的程度。而最后，也是改变最大的拜年纪。

之前拜年纪导演已经发过一篇专栏，探讨过增加垂直分类的问题（CV9787208）。增加垂直分类的原因很简单，B站现在太大了，内容太多了，拜年纪这个综合节目里增加任何垂直分类的内容都有很大可能引发争执和矛盾。而在垂直分类内的用户互相之间是有共识的，争执就会小的多。但这种做法也会带来新的问题。

一个是他会削弱拜年纪本身的重要性和热度，另一个则是，这么做会进一步让用户对部分的认同代替对B站整体的认同。

尤其是这次的方舟拜年纪在其他平台的宣传基本都是“无官方”，“纯up主”，“同人奇迹”。不是说这些不好，这些骄傲的宣传词充分表现了各位up主足够用心，足够努力，但对于B站官方来说却并不能算个好消息。B站官方的认可度和存在感在垂直拜年纪内降低了，这是我所担忧的。即使B站官方不能维持整个站级别的认可，起码也应该在各个分区强调自己的存在感和积极作用，争取尽可能大的认可。比如在手游区的认可，在单机区，美妆，生活等分区的认可，都好过现在各个垂直领域内过于分散的认可。

至于说为什么这份整体认可这么重要，因为B站的最终形态会是一家文化公司，认可整体的人越多，大家越愿意支持B站，这个群体也会更加和谐而有活力。而这一点其实B站已经想到，并且在做了。还请大家敬请期待《盒中之海》。我衷心希望B站以后能在各个方面发展的更好，能像steam一样给大家带来便捷而快速的正版体验；能像网飞一样带给大家更多自制内容；up主能够继续醉心创作而无忧衣食；各位用户能真正在这个站内找到自己的乐土。