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【尚优公考-2023芜湖无为市事业单位面试培训班】-面试模拟题:加强团队建设

2023-04-23 14:59 作者:我是小小萝卜头  | 我要投稿

小王是你们部门的新员工,你带领小王与另一部门的老李合作一项工作。 老李干事拖沓,导致工作延误,小王向你抱怨。老李觉得小王不尊重他,也不愿继 续工作了。你怎么办? 

【思路引导】 

一、审视工作,合理分工 

二、和小王沟通 

三、向老李请教 

四、加强团队建设 

【题目解析】 

出现这样的矛盾并不利于整体工作的开展,我作为负责人,一定会处理好小王、 老李之间的矛盾,保证工作的顺利开展。 

第一,审视工作,合理分工。我会认真审视一下工作,看工作的进度是否能够 按时完成工作、难易分配是否合理;我也会做出大量的事前调研,将所需资料认真 整理,将此工作的整体工作思路了然于胸。

第二,和小王沟通。我会对小王做出的努力表示肯定;说明他是新考入公务员 中能力最为突出的,也是一名优秀的党员,给小王信心。我也会说明这项工作已经 到了最核心、最难的环节,希望小王能够鼓足干劲,将此工作准时完成;同时我也 会对小王进行一定的批评,让其认识到自己抱怨导致工作拖沓是不对的,向其说明 此次工作关系到单位整体的评优,让小王引起重视;并且指出小王要多向老李学习 请教,尊重老李。 

第三,向老李请教。我会积极与老李沟通,向其表示感谢,说明在老李的帮助 下解决了大部分难题;同时也会主动询问,老李负责的这部分工作是否存在难题, 我也会主动分享一些好的工作方法,帮助老李完成工作;并且要代小王向老李道歉, 说明小王也是出于对工作的考虑,可能有些急躁,还希望老李能够多多体谅,照顾 年轻人。我也会向老李说明此次工作时间紧,任务重,希望老李能抓紧时间投入到 工作中。 

第四,加强团队建设。在接下来的工作中,我会多承担一部分工作;并召开一 次工作交流会,及时沟通,把控项目进程,做出适时调整,对工作任务合理分工, 确保工作按时高质量完成。

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