2023年系统集成项目管理工程师计算要点和常用公式

一、常用缩写

二、主要公式 

1. 成本管理计算

2. 三点估算公式

3. 沟通渠道计算

4. 预期货币价值

 机会的预期货币价值一般表示为正数，而风险的预期货币价值 一般表示为负数。 

 每个可能结果的数值与其发生概率相乘之后加总，即得出预期 货币价值 EMV。

5. 进度管理核心

（1）时间六标识要点：

（2）工期判断：

工期判断：判断是否为关键活动

 若关键活动延误，工期必会影响，关键路径可能变化，需要重 新计算。 

 若非关键活动延误，看延误工期是否在可控的总浮动时间以内， 若未大于总浮动时间，则不影响工期；若大于总浮动时间，总工期=实际工期+（延误工期-总浮动时间） 

 若延误工期 1 天，只看关键路径关键活动；若延误工期≧2 天， 则必须列出所有路径进行判断。

6. 储备分析