江西省九江市柴桑区财政局扎实推进财政 预算绩效管理工作提质增效

为全面深化预算管理机制，推进预算绩效管理一体化建设，提高财政资金分配效率，柴桑区财政局强化工作举措，创新工作方式，在各乡镇开展绩效调研工作，稳步推进乡镇预算绩效管理工作提质增效。

一、建立健全制度保障。建立健全预算绩效管理制度体系，更加系统、全面地指导各部门加强预算绩效管理，印发《九江市柴桑区预算绩效管理暂行办法》、为预算绩效管理工作提供有力制度保障。

二、强化绩效目标编审。预算绩效目标管理工作与预算编制工作同步进行，要求各乡政府在编制部门预算时，同步上报绩效目标表，财政所对目标申报表进行审核，包括金额、内容及决策、过程等共性指标，以及中长期、年度目标和产出、效益等个性指标。

三、落实绩效常态监控。在预算执行过程中，定期编制财政预算执行情况表，并及时反馈，对绩效目标的完成进度、阶段性目标、项目效益与预期目标偏差情况等进行跟踪与监控，发现问题及时纠正，确保绩效目标按期保质实现。年末根据绩效目标填报“部门整体支出绩效自评表”，对绩效目标自评打分，分析偏差原因，提出改进措施，提高公共服务质量和水平。

下一步，区财政局将持续完善预算绩效管理体系建设，提升乡镇预算绩效管理工作水平。一是加强学习培训，提高综合业务能力。学习借鉴省、市成熟完备的绩效管理工作流程，分析典型绩效评价案例，进一步熟悉评价体系。二是把握重点环节，实现管理深度融合。按照“全方位、全过程、全覆盖”管理的总体思路，将事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效自评等内容，有机嵌入预算管理的各个环节，推进绩效与预算管理深度融合。三是强化结果应用，探索预算挂钩机制。强化绩效考核结果应用，将部门自评和财政重点评估有机结合，逐步探索绩效评价结果与预算安排挂钩的机制。推动财政资金从传统的重投入轻绩效向投入绩效并重转变。切实增强“花钱必问效，无效必问责”的自我约束意识和责任意识。（通讯员：钟隽）