IT外包公司的运作模式如何，他们的赚钱之道何在，最大的利润点是？

IT外包公司的运作模式通常是：

1. 接收客户需求：IT外包公司通过招投标、中介机构或直接营销等方式获取客户项目需求。

2. 合作方式确定：IT外包公司与客户确定合作方式，通常包括服务范围、服务内容、服务周期、服务费用等。

3. 团队组建：IT外包公司根据客户的项目需求组建相应的团队，包括项目经理、开发人员、测试人员、设计师等。

4. 服务交付：IT外包公司根据客户要求完成相应的服务，并按照合同约定的方式交付。

5. 收费结算：IT外包公司根据合同约定的方式向客户收取服务费用。

IT外包公司的赚钱之道在于：利用自身的技术和经验，在为客户提供IT服务的同时，实现自己的利润。最大的利润点通常包括：

1. 人力成本管理：IT外包公司通常会对员工进行培训和管理，以确保员工技术水平的提高和工作效率的提高，同时也需要管理员工福利和薪酬等方面的人力成本。

2. 项目管理：IT外包公司需要采用有效的项目管理方法，如敏捷方法、SCRUM等来提高项目效率和质量，从而提高项目的利润。

3. 技术创新：IT外包公司需要不断地进行技术创新和升级，从而提供更加高效的服务，不断升级服务内容和质量，以获得更多的客户。

4. 服务升级：IT外包公司可以根据客户的需求，提供更加定制化和高级的服务，如增加维护服务、增加安全管理等，从而提高服务质量和利润水平。

总之，IT外包公司主要通过提供高质量的IT服务和降低运营成本来实现盈利，并且不断从技术、管理等各个方面进行提升和升级，以提高服务质量和客户满意度。