erp管理系统使用重点包括哪些
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erp管理系统使用重点包括哪些？现如今许多企业都用上了erp管理系统，但是我们都知道，erp管理系统在实施时并非那么简单，实施erp管理系统中的每一步都是非常重要的。那erp管理系统使用重点包括哪些？
erp管理系统使用重点包括：
1、erp采购管理系统
采办部门根据所接请购任务和库存状况，向材料供应商采办料品。
2、erp库存管理系统
用手机软件记录库存商品信息内容，库存量数量、额度同歩升级，货品配送信息内容清楚简单明了，手机软件自动转化成库存报表;进库时严格规范储放货位，配送时按位配送，根据详细情况采用按单捡货、梳理捡货、按单梳理结合的方法提高工作能力;库存量上低限警报管理，某一货品备货小于x件或高过x件都是给您提醒;确保能交货又不会积压货。
3、erp财务管理系统
进行成本核算。
4、erp销售管理系统
营销管理与公司营运能力息息相关，业务员辞职后，以前的客户数据无法寻找，不同顾客价格区别非常大，无法全部记清楚;顾客订购时，业务员不清楚货品库存量，经常在顾客下单后才发现库存量不足;地域市场统计信息和品类市场统计信息无法数据分析。
5、erp生产管理系统
生产部门接销售部任务，向生产车间下发生产任务，可根据库存，向采办部门请购有关零部件。完工后，入库供销售部发货。
erp管理系统是项目型软件，系统能否获得成功运行，是一个公司管理能力的检验，同时也是所有努力的关键。erp项目管理重点应该是项目整体管理。
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