从理论上创业（六）—忠诚度

   假如我是老板，我就去学校招聘那些没有工作经验的毕业生，然后一点一滴地培养他们。我倒要看看有多少是忘恩负义的白眼狼？    这显然是在赌气！    不得不承认，工作经验还是很重要的。对于公司来说，有相应的工作经验，入职就是熟练工，这对企业来说，实在是太省心了。再者，培训也是有前提的，比如员工要有相应的基础理论知识。第三，有些公司技术储备比较薄弱，他根本没有能力培训你。    但我就是要赌这口气。假如有朝一日我创业，那我原则上只招聘没有工作经验的毕业生。因为，现在我发现，员工的忠诚度也是很重要。假如员工对公司有归属感，他就会更多地从公司的角度来看待问题，这对公司的长远发展绝对是有帮助的。    当然，咱也高薪招聘有丰富工作经验的技术高手。但我会暗中安排自己的心腹在他旁边，偷偷地把他的技术给学过来。    这也是我不反对任人唯亲的原因。比如财务，交给外人你能放得了心吗？假如自己家人有能力，那肯定是优先录取。    无论如何，对于老板来说，还是要悄悄地培养自己的核心团队。窃以为，在公司的重要岗位上，都是自己信得过的人，这老板才能当得踏实。