存量市场中的墙布厂面对中高端定制如何数字化转型

随着信息化、数字化、智能化的浪潮不断涌现，墙布厂面临着存量市场变局和中高端定制化市场供销模式的演变，传统的数量保证经营模式已经不再适应市场需求。

墙布厂家需要寻求脱困之路并实现数字化转型，这时候CRM工具的重要性就显得尤为突出，在客户管理、半成品采购、生产计划执行、进销存管理和订单跟踪等方面。

CRM智能化管理手段能够帮助墙布厂实现一体化经营方式，更好地打通信息壁垒和解决生产上下游协同效率低、订单风险无法掌控、库存记录混乱等问题。

通过科学化决策，墙布厂能够摆脱只有数量才能保证经营的陷阱，从而实现降本增效、提升产品质量，重新定位自己在存量市场中的角色，迎接中高端定制化市场的机遇与挑战。