如何提高教育培训机构管理者的决策力呢？

　　作为教育培训机构的高级领导者，有必要不断提高自己的决策能力，因为领导者的决策能力往往直接影响机构的经营方向。那么，作为培训机构的领导者，我们应该从哪些方面提高我们的决策能力呢？

　　1、如何提升领导力，学会在“上情”与“下达”上做文章

　　校长或高级领导的指示、要求和指标具体化，上级的指示、要求和指标通常是从全局的角度提出的，具有普遍的指导意义，但不是解决具体问题的现成答案。如果复制或照搬，那一定是。这就要求我们在贯彻上级精神时，必须结合实际，提出具体的意见和方法。

　　2、要搞清现实与创新的辩证关系，把创新建立在讲科学、求实效的基础上。

　　由于习惯力量的影响，对现实主义和创新的理解往往是片面和简单的。许多部门领导在决定招生计划时，不根据本单位的具体情况制定工作措施。作为一名经理，我们应该在务实的基础上找规则，用新的思想和方法来解决新的问题。如果两者分开或各持一端，不坚持务实创新，以创新精神务实，就会失去各自的活力。

　　3、注重善于从学校员工当中吸取营养

　　社会实践是提高领导决策能力的源泉。决策者的个人知识和能力是有限的。只有把自己放在群众中，谦虚地听取群众的意见，才能使自己的观点接近正确的决策。

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