【2023】一个百大UP主的创业故事（2）

以“影视飓风的创业经验”为题进行总结：

一、盲目换人并不能真正解决问题

二、所面临的问题及解决办法：

1、信息差

解决办法：加强信息交流的效率。

（1）在线文档（工具：飞书），信息同步。

（2）项目关系网，明确文档、项目、会议的关系和内容。

（3）高效交流（高效会议），文档了解——在线批注交流——讨论批注内容——生成会议内容

2、人性经不起考验——不公平

解决办法：公平的奖励机制

（1）奖惩不能是随意的。

（2）创新不是100%成功，不应该被惩罚。

（3）科学的评价指标：OKR而不是单纯的KPI

①O：Objective，目标，企业的期望状态。

②KR：Key Results，关键结果，是重要指标，量化的数据。

③将OKR逐层细分，每个人都有自己明确的方向，最终实现目标。

三、行业困境——内容不再纯粹

1、问题

（1）选题不得不规避风险：平台限制、社会舆论、观众喜好。

（2）内容创作者不是必需的，受制于平台、观众、甲方甚至是代理。代理甚至会直接要求“返点”。

（3）短视频对于长视频的冲击：

①长视频的要点：HKRR，快乐（Happiness）、知识（Knowledge）、共鸣（Resonance）、节奏（Rhythm）。

②短视频的要点：上述其一。

2、解决办法

（1）没有比较好的解决办法，尽量规避，叠好甲。

（2）拓宽营收渠道，如拓展周边业务。

（3.1）适当妥协（创作短视频），活下去再谈理想。

（3.2）利用电影行业的时钟理论营造长视频的刺激点，增强长视频留存率以及竞争力。