不怕吃苦受累的庄稼人

格律诗公司预备股东扩大会议在王庙村举行。

丁元英开场，说：“咱们这次会议是以组建北京格律诗音响有限公司为议题的预备股东扩大会议，预备股东会议为什么要扩大？因为公司与农户的关系需要大家知根知底。今天的会是拍板的会，会上说什么都行，会下说什么都不行。今天咱们专门请了王庙村小学的赵丽静老师做会议记录，会后每个人都要审阅、签字，咱们将根据这个会议记录起草公司章程、制定工作计划。”丁元英说公司将不以盈利为惟一宗旨，致力于王庙村的脱贫致富，公司自身的发展与拉动王庙村的经济有着密切的联系。但是这一条不允许写进公司章程，将以第一个公司决议的形式确定下来，不允许把扶贫用做商业目的，因为社会对公司的好感也是商业好处的一部分。如果以扶贫博得好感，这不仅仅会让人觉得在强行摊派价值观，还会腐蚀自身的竞争力，而且也会说明格律诗不是靠产品征服市场，而是靠作秀混迹市场，那么就会葬送公司。因为那样是违背商业属性的。

有人问到，生产的产品卖不出去，农户怎me还公司的钱？丁元英说，农民挣不到钱，自然是没有能力还钱的。公司选择了这种方式就是选择了这种风险，不愿意的股东现在就可以退出。叶晓明问，股东的前途在哪呢？丁元英说就这个公司而言，你们的前途就在王庙村这。

那王庙村有啥呢？

丁元英说王庙村有一群不怕吃苦受累的村民，大家都认可的。庄稼人哪有怕吃苦受累的。

丁元英说生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能。如果做到了，咱们就比别人多了一些生存机会。市场的生存竞争非常残酷，胜负往往就在毫厘之间，两败俱伤你比他多一口气，你就是赢家。

忍是没问题的，能是有点问题的，那怎么办呢？

 丁元英说：“根据咱的条件，咱不能和现代化的生产方式硬碰，得扬长弃短，拾遗补缺，学会夹缝里面求生存。选择的产品必须具备几个特点，一是面向高消费阶层的高品质产品，社会总需求量有限，不足以承载现代化工业流水线，达不到盈利的最低批量生产基数。二是劳动密集型产品，一般的投资规模无法形成工业流水线生产。三是比较容易掌握和传授的技术，是人都能干，不是跟人家比技术，是比工夫，比劳动力资源和劳动力成本。四是可以分解加工的产品，每个农户都能利用家里的房屋和院子进行生产，不受场地条件的限制，不分男女老少，不分白天黑夜，咱们在家里拼的就是不要命。这个市场夹缝虽然很窄，但是成就王庙村和几个发烧友是足够了。”

大家伙都认可丁元英说的。

欲知后事如何，且听下回分解。

——豆豆《遥远的救世主》读后转述