为什么你跟他说多少遍都没用，因为他听不进去

为什么你跟他说多少遍都没用，因为他听不进去

2022-05-19

王安石变法失败的原因是因为制定是好的，但是在当时的管理系统里面变了。

这个是系统影响的，但现实生活中是，我们很多人和别人沟通的时候，或者下任务的时候，明明大家都说明白了，但是做的结果依旧可能是千差万别的。就像是日本的那个五遍任务法，说是发布任务要说五次，通过交流了解员工听不听得懂。

其实每一个人大脑里边都有一个所谓的系统。这个系统可以把所有外界输入的东西，转成我们能够理解的东西。所以，很多人不理解这件事情的时候，就老是跟别人说你要怎么样，你要怎么样，但那个人老是听不进去。

往往是你越要它怎么样，它越不怎么样。其实就是因为面对的是一个系统——一个问题系统。你跟他说多少遍没用，他听不进去的。我们跟人打交道的时候呢，我们其实不是跟一个人在打交道。是跟一套反应模式打交道。这个人本质上是一套反应模式，你一定要搞清楚他的反应的机制是什么东西？你给出的是一个命令的话，它的计算方式最后给出的这个结果往往是跟你相悖的！就像是我们以前看书里面说的赶猪和赶驴以及赶牛的区别，不同的需要不同分方法，如果老用一种的话，很多时候可能会完全没有效果。

我觉得聪明一点的人，他应该有一个心智模式的意识。就你接触一个人之后迅速地去分析，这个人他背后有什么模式，这个东西据说是一个很好的管理思维，诸葛亮是很会用这一套东西了。他知道如果让关羽去守华容道的话，曹操几句话就能把他给打动，把他给放走了。如果是要张飞去守的话，二话不说，看见曹操，他的人头就可能落地了。张飞不叫张飞，叫张飞式反应模式；关羽不叫关羽，也它叫关羽式反应模式。这个时候关键在于你想干什么。诸葛亮他就是想把曹操放走。这个时候绝对不能够让张飞去守这个华容道，一定要让关羽去，而且他还可以达到第二个目的，借此钳制关羽。  他既尊重了关羽这个系统，还尊重了关羽之上的三国的这个系统。

为什么有些人做事情有效率呢？是因为他做的每一件事情啊，他左打右打，各方面都撑得住。比如说，玩五子棋是吧？！你下这个子，你左边右边既钳制了又消灭了还支撑了等等。哪怕是下跳棋。会下跳棋的人和不会下的基本的差别，用我们现在的话来说，会下跳棋的人，他的特点就有一种系统思维。他知道现在他放一颗子在这个地方的时候，第一，他可以往前走到什么地步。他对这个系统有一个整体关照嘛。第二，最重要的是你在前进的时候，还要阻挡你的对手往前走。不会下跳棋的人，他只想着往前进，结果给对方搭桥了，对方一下子就走到你前面去了。

这就像是体育运动里的走位是一样的，走位就是一种系统思维，就是跑到这个球可能要传到的地方去，而不是一直追着跑。就像是《追风筝的人》里的哈桑一样，永远在风筝会落的地方呆着。

我们常常说这个人是不是一个有格局的人？我以前没听懂，现在明白了。所谓的有格局的人，就是他心里面不是装着事，而是装着一个系统。不是做一件事，而是让这个事情怎么发生。

围棋的思维模式它实际上是一个摆子的模式，象棋是对抗。围棋，它很多时候是借了这个子儿要把它放在整个棋盘当中，它将会扮演什么角色？是不是连削带打。既提升了自己，又抑制了敌人。这个中间背后万千变化，总而言之，格局观很重要。没有格局的人只是在做事，有了格局的人就在造势。

————完————

笑古笑今，笑东笑西笑南笑北，

笑来笑去，笑自己原来无知无识。

观事观物，观天观地观日观月，

观上观下，观他人总是有高有低。