2023 年 2 月 24 日

很久没写反思了，最近在工作上觉得有些不顺，问题大概率出在我身上，因此赶紧停下来，好好想一想。

文章标题致敬的是《三体》中的章北海，我对他父亲说的那句“在那之前，要多想”印象深刻，和我自己现在的情况也很贴近。

最近很喜欢一部动画《我们的重制人生》，日本那片海岛这几年真的很流行重生和穿越，仿佛是我们十年前的网文界作者的题材。主角是一位在游戏公司什么事情都会做的杂事系男主，但却因为缺乏机遇导致最后生活困顿，公司也倒闭，故事的转折在他忽然重回了十年前选择学校的时候，面对再来一次的机会，他依然选择了真诚地面对自己的内心而不是对社会妥协。

而我也是那个什么都懂一点的人，在任务执行方面可以说是天不怕地不怕，但最近却发现了自己一个重大的缺陷——缺乏大局观，或者说是执行大于思考。

确实很奇怪，明明这个问题都存在很久了，为什么之前在工作中没有产生问题，或者没有导致恶劣的影响呢？

因为在工作的早期，对一个人执行能力的要求要远高于思考层面，只要能把这些任务做好就够了，这时学习能力、沟通能力和那股拼劲帮了我很大的忙，因此我过得一直不错。后来我加入了大公司的大团队，Leader 又都是很有想法的人，他们总是在我开始思考之前，就把问题分析出来并想到了，然后告诉我应该怎么做，而我执行下来的结果也往往不错，至少错不在我。

而当我的能力越来越强，团队给的任务越来越重要，越来越复杂的时候，这时执行大于思考的弊端就显现出来了。

比如我在光子工作室做交互设计的那段时间，由于太兴奋于加入专业团队，沉迷于做好手上的任务，学习大家是如何做好游戏策划、游戏交互、游戏 UI、游戏重构等等的，却没有担心过自己的价值是否能够发挥，团队是否能对我产生认可——是金子总会发光的，我岂非每次都能受到重视？

但这次我错了，错得离谱。

为什么一个团队要引入高级的设计人才？他应该承担怎样的责任？如果外部环境没有给他挑大梁，发挥主导作用的机会，他应该怎么破局？如果给了他这个机会，他应该怎么做才能用最快的时间在团队上下建立信任感，把项目做好？

这些其实是我加入新团队时面临的重要课题，而我在游戏团队那时却完全忽略了，只沉浸于按需求做设计，完成别人给我的任务，虽然有想多和上级沟通，但在遇到阻力后，没有再深入去思考原因和破局的方式，就这么“顺其自然”了。

顺境的时候当然可以顺其自然，结果可能不会锦上添花，但暂时不会看到问题；但在逆境的时候顺其自然，无异于饮鸩止渴，放任自己陷入泥潭。

所幸，在音乐这里，我吸取了教训，一开始就有独立负责项目，把控大局的机会，经过大半年的奋战，虽然自己并不完全满意，但也确实取得了一些成果（一次五星绩效、一次季度优秀员工）。从开局来说，已经比之前好了太多。

然而，这样就没有危机了吗？

NO。

无论是在之前项目上线的前后，以及最近新项目的关键时期，我都又一次很明显地意识到自己的大局观问题：

• 在体验型项目上线前，体验的细腻程度的重要开始大于项目进度本身，如果可预见上线的是一个糟糕的体验，那哪怕延期上线也要保证把关键的体验问题先解决，而不是跟着项目节奏走，只是推进进度，没有从设计侧的角度对综合体验的还原提出更高的要求。

• 面对一个未知性很强、有很多坑的项目，事先把待办事项全部列出来，挨个分析每个的环节：比如作品评选，如何审核，审核不过如何沟通，优秀作品如何排序，截止投稿后如何评选，有几个环节，评选完的公布页面如何展示，新页面的设计开发工期提前预留，用不用群发短信提醒大家……

所幸，无论是我的 Leader 还是设计总监，在这方面都做得很好。哪怕他们需要同时兼顾很多其他事情，但都还是能在关键的时间点，对我负责的项目提出一针见血的问题，以及恰到好处的提醒，在我担心这么做可能会来不及的时候，又能成为我坚实的后盾，在项目团队中推上一把。

本来这篇反思文章上周五就开始写了，却时隔一周才写完后半部分。不过这一周刚好是我意识到问题，开始反省和修正的时候。

• 我把待解决的问题全部列出来，每天看着那一整屏的待办事项，挨个 check 进度。

• 只动手解决最重要的、非我不可的项目，其他的尽量分工给其他同事，在周一就提前排期推进。

• 定时提醒每个角色，保证进度在可控范围，有问题随时讨论解决。

• 当某个事情成为全局的卡点，那就集中精力只突破这个，哪怕卷入 Leader、总监以及相关的所有同事，也要讨论出解决办法，务必保证快速推进，未来的路径也要清晰可执行。

• ……

所以这周是非常忙碌的一周，也是非常充实的一周，哪怕本来今天上午有例行的汇报，我都把优先级降低了（可能不会去参加），重点放在下周即将截止的设计大赛上。

所以，在我们认真埋头做事的时候，还是要时不时停下来，多想一想什么才是最重要的，我这么做是否有必要，还有没有更合理的解决方案？

在那之前，要多想。

很喜欢一句话：哪有什么岁月静好，只不过有人替你在负重前行。

这说的是责任，是担当，是大局观，我希望能够继续成为大家眼中的可靠的人，甚至是加上一个“最”。

「书斋小笺」

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本期主题：

• 《如何对工作和生活保持热情》《二月设计总结》WingST

• 《总被安排做边缘需求，怎么办》 Gaga

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