连锁企业标准化手册：区域经理岗位职责与工作内容

一、连锁企业标准化手册：区域经理岗位职责与工作内容

1、参与公司市场营销策略的制定；

2、执行公司营销策略，制定并执行所属区域市场开拓计划；

3、制定并实施本区域营销计划，实现销售目标；

4、进行市场调查，向有关部门提供市场趋势、需求变化、竞争对手方面的准确信息；

5、为公司连锁门店业务拓展提供相应的支持及帮助；

6、检查、督促和协调下属区域连锁门店销售工作，并及时给予指导；

7、领导、建设与发展所辖区域的销售团队，定期或不定期给予培训指导，不断提升团队的管理、销售能力；

8、对下属门店人员进行培训、指导、监督、考核等管理；

9、与总部沟通、协调区域工作问题，提出建议；

10、按时完成并提交工作总结、工作报告；

11、负责协调处理区域内各类市场问题；

12、完成上级交办的其他工作

客户不允许我们慢慢成长

竞争不允许我们慢慢成长

成本不允许我们慢慢成长

员工不允许我们慢慢成长

房东不允许我们慢慢成长

所以：老板白头发多，晚上睡不着

连锁企业标准化手册：店长标准化复制，快速培养合格店长！

李一环认为连锁企业未来应该建立：门店运营管理手册，店长标准化手册，门店销售手册，门店百问百答话术手册，督导体系以及门店人才训练体系！