企划部外包，中小企业的市场致胜法则？
在超竞争时代，商业问题的复杂程度在成倍增加，整合的能力成为企业核心能力。
企业的成功已经不能放在短跑中，而是要放在长跑中，过去单点致胜的方法已经不适用，企业拼杀的已经不是某一个大招，复杂的问题需要系统来解决，体系致胜已经成为商业致胜之道的基本面。
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在一个企业的成长和发展过程中，多多少少会遇到如下这些问题：
1.企划团队难以找到合适的文案策划人才，很多都是由负责运营的管理人员或老板亲自兼任。
2.总觉得企划思路跟不上形势，没有好的创意设计师，广告作品总觉得“土”。
3.不知道什么样的整合营销可以有效推动市场卖点，什么样的媒体组合可以让广告费不打水漂。
这时候你需要的只是一项服务——“企划外包”。
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相对企业自己雇佣专职人员来说，企划外包服务的性价比较高。越来越多的老板选择了这种轻运作模式。
一来费用低：第三方外包团队是成型的团队、熟悉业务、配合默契，省去了企业招人带来的时间成本和试错成本。
二来效果好：第三方外包团队成员都是老司机，从业多年专门做市场部和企划部，能出好作品。
当企业有小企划外包需求的时候，也就是简单理解为“部门经理+文案+设计+自媒体”，“部门经理承担管理+策划职能”。
“大企划外包”也可以粗暴的理解为在“小企划外包”基础之上，又增加了“战略咨询+产品经理”两项职能。
也就是说，第三方外包团队，充当的是“企业参谋部+企划员工”的角色，输出的是从理念到执行的综合性营销策划解决方案。
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对！你没看错！就是我们！诠案企划，不要你水，不要你电，还随叫随到，可以随时随地为您提供源源不竭的创意动力，老板开心，赚钱多多。
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