经济萧条之下——“奇麟鲜品”生鲜实体店的飘摇路

在当下的环境里，如果有人问你开“奇麟鲜品”生鲜实体店赚不赚钱，答案是：千万不能开！

首先，定位鲜品实体店就是一个错误，因为鲜品拼的是供应链、品类齐全、价格和质量以及配送服务等。其次，全国各地都有生鲜批发市场、菜场、大型超市、盒马生鲜，叮咚叮咚买菜、京东、美团等生鲜电商平台线下场景。生鲜行业是非常成熟同时又竞争激烈的行业，靠产品利润来支持实体店基本不现实。再者，盒马生鲜等大型生鲜超市都严重亏损，所有的生鲜实体店铺必须靠平台资本补贴才能生存。德众星晖奇麟鲜品实体店无论是供应链、产品质量、产品种类、服务等都无法与各大平台以及各个实体竞争，奇麟鲜品实体店亏损或者倒闭是唯一的结果。

可明知如此，奇麟鲜品为何还要煽动底层百姓去开生鲜实体店呢？答案是：刘辉董思曲文良胡程雯等网头们设下的阴谋陷阱。生鲜可以走向千家万户，能够快速讨好接触底层老百姓，通过实体店招商所谓的团长代理优惠打折拉人赚钱，用政府合作、政府支持、美国上市分股份等虚假违法宣传，吸引那些法律意识薄弱又急需想要快速赚钱的人掏钱买代理资格。毫无疑问奇麟鲜品是亏损的，但是只要能够利用实体店招商团长代理收保证金加上市股份暴富这两点，就有人会冒险去投资，那这些钱都源源不断的掉进了刘辉董思曲文良胡程雯等网头们的腰包里。

“让天下没有难做的生鲜”是刘辉董思等人为达个人利益而编造的一个美丽的白日梦。二十五年前马云提出“让天下没有难做的生意”成就了阿里巴巴，生鲜与生意相差十万八千里，生鲜只是生意的万分之一格局，而且落后二十五年！“天下没有难做的生鲜”与“天下没有难做的大米、牛肉、羊肉、水果……”有啥区别？打造超级生鲜入口的口号更是与现实南辕北辙！更可笑的一个落后靠团长代理养活的中心化平台，还去学习赋能企业数字化转型？把团长的小程序宣传成数字化工具……奇麟鲜品公司的管理层和网头们为了利益可以说是不择手段的利用一切风向去自圆其说，可那些开了奇麟鲜品实体店的服务商怎么办呢？他们会去管你亏损多少吗？及时止损才是奇麟鲜品实体店的服务商的唯一选择！

杭州中级人民法院在2023年二十号开庭，但是开庭诉讼之前杭州中级人民法院就冻结德众星晖刘辉董思等十二被告主体的股份和账户，意味着这不是一起简单的民事诉讼案件，受到牵连和损失惨重的必将是广大的奇麟鲜品实体店和本金没有回来的代理服务商们，拿起法律武器维权是唯一靠谱的方法。

https://www.163.com/dy/article/HQN93N0K05561BZ0.html德众星晖 奇麟鲜品持股委员会曲文良等人都是老赖黑名单？（附大量判决书）