高管必备的素养

高管必备的素养

一、眼光:

看到别人没有看到的机会，同时也要看到别人看不到的风险;要会“卖”梦想;要有结果因为没有结果，就不知道自己的方向是对是错。

二、胸怀:

当管理者身处高位，你的决定可能不被人理解所以要调节心态;管理者的胸怀是委屈撑大的，能扛多大的责任，就可以坐到多高的位置;心态开放，至柔至刚，既坚持原则，又要能接纳不同的

意见。

三、超越伯乐:

找对人，会识人用人;养好人，在用的过程中养人，在养的过程中用人;养成人，培养接班人，做好人才梯队建设。

如何判断一个经验丰富的人是否有潜力?

第一个标准，远大理想

看他到了这个年龄阶段，是不是还有理想。大多数人上了年纪，就会安于现状。就没有奋斗的想法了，所以要看他是否依然有诗歌和远方。

第二个标准，有没有超级强的好奇心。

法国作家法郎士曾说“好奇心造就科学家和诗人。”好奇心对一个人来说尤为重要，所以你要看他面对不懂的事情，有没有特别想学的想法。

第三个标准，还能不能自己亲自下去做事。

招一个非常有经验的人，能否躬身入局是非常重要的。如果他只能指点江山，那么他不一定能做创新业务。因为做创新业务，要趴到地上去，一点点做出来。

第四个标准，最后还要看一点，就是他的体能是不是特别好，精力是否充沛。体力不好的人。他的心力就不强。优秀的企业家。精力往往是这家公司最好的，体力是一个人的基石。

组织发展最核心的四件事,招对人用对人

培养人，发展人，评估人