常见的两性和职场结构：主内老臣子VS扩张野心家

在我的生活中，我看到重复出现的两性和职场结构，主内老臣子VS扩张野心家。

先讲在职场方面，在销售主导的业务、中小公司、教授甚至外国校长招聘，都出现了这种结构。

销售主导的业务，例如保险经纪就是扩展业务的野心家，Ta 背后会配一个固定、细心、稳重的秘书或后勤团队。很有趣的是，我见过的成功的女保险经纪，不采用自信和野心的形象策略，反而采用与女性特质相似的温和包容的形象去吸引客人。男保险经纪通常以自信野心家的形象去找业务。

在中小公司、教授甚至外国校长招聘方面，位置很多时候都给了扩张野心家，主内老臣子感到怀才不遇。一些中小公司的老板一开始是销售，因为主动表达自己的野心，有机会得到公司股份时，别人第一时间想到卖给Ta。公司里的老臣子觉得坚守自己三亩地，维持过往的安稳就够，就不去争取股份。野心家需要老臣子这种可以信任的老实人，维持旧业务的运作。野心家会开出更高的职位待遇给新招聘的人，去开发新业务。但这种高待遇没有给到老臣子，因为两个原因：「我去年买了iPhone 13（老臣子），今年我不会无缘无故为了iPhone 13再给苹果公司钱吧」、「我会再给苹果公司钱，因为我想买新的、我不曾拥有过的MacBook（新招聘的人，去开发新业务）」。

人追求自己没有的东西。假设野心家不是公司老板，Ta 跟老臣子是职员、教授甚至要一起争取校长位置，老臣子因为多年在同一公司，被HR视为适应力低，经验不够多元，对行业的眼界不够宽，Ta有的经验，机构里的老臣子也有，不能为机构带来机构没有的东西。野心家每隔2-5年换机构，越换越好，累积了更多元的经验和更宽的眼界，Ta为机构带来机构没有的东西，成功被选上。职场最喜欢渣男渣女，多绿公司几次，更受欢迎。

在中学和大学期间，野心家和老臣子有男有女，性别倾向性不明显。一到职场和看到上一辈的两性关系，性别倾向性就很明显。更多上一辈女性追求安稳感，厌恶风险，有稳定三亩地给她们呆着，就心满意足了。更多上一辈男性是野心家，尽量赚最多的钱、坐最高的位置，喜欢冒险。这可能跟社会和家庭灌输的观念有关：男人没有后路，你没钱，没有富婆为你兜底（其实很多富婆想给钱，普通男性不愿妥协自尊心去赚这种钱，富婆钱很容易赚，参考龚如心）；女人有后路，再不济都可以靠伴侣。

我不时为所见到的上一辈老臣子女性感到惋惜，你们明明可以摆脱不好的职场/家庭，但她们的勇气不知道何时被剥夺了。离开那三亩地为何那么难？追求安稳和风险厌恶，到底是自己愿意，还是社会或家庭灌输，我分不清楚。初期我会把「仁慈包容」和「软弱退缩」挂勾，连自己的幸福都没有勇气争取，更无法争取到别人的幸福。要行善捐钱，要有钱才能捐，行善也需要力量的。

比起社会灌输的观念，我觉得人更受家庭和成长时被灌输的观念，不知道有没有其他ntp/ntj 女生持有同样的看法。我的家长从小会渗透一些社会的残酷性，从不会说你是女生就有人养，Ta 会说「外界说的男养女都是假的，男的自顾不暇，养什么养，Ta没钱就会抛弃另一半；你的能力是立身之本，不要心存侥幸，你要相信自己的能力，你可以成大事，人才与性别无关。」游泳教练也是冷酷的，叫你游就游。当你犹豫或害怕要不要游深水池时，你没有不游的选择，就是要游，游着游着，你就能游了。

有时候会混淆了「仁慈包容」和「软弱退缩」，如果有一些Fe人成功了，例如何炅和挪威（财力买了大企业的股票，对世界企业大方向有投票权；教育杀人犯，没有死刑，改变重犯率，和坚信自己的理念），可能可以证明「仁慈包容」也可以是强大的。

PS 1终于找到一个比较符合我的头像。

PS 2不太喜欢大众认知的intp是entj 的军师和属下，格局太小，intp 的著名人物是爱恩斯坦和居里夫人，我怎么可能只向一个人提供智慧，我当然向全天下提供智慧，就像苹果公司不会只卖东西给一个客户，entj 只能是我的dog，把我不想做的组织工作扔给Ta，不想做的恶人角色扔给Ta，就像巴菲特和糖果公司总裁。