职业发展 | 有哪些职场核心竞争力是我们要尽量具备的？
职业发展 | 有哪些职场核心竞争力是我们要尽量具备的？
参与：冷芸时尚7群群友
时间：2023年1月8日
庄主：刘莉-武汉-7群副群主
参与者：周一帆-郑州-8群副群主、Noon-上海-9群副群主、吴晨-杭州-推广、Diana-杭州-买手
▼ 以下的冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。（它们并不代表冷芸个人观点）。希望通过此种方式能让更多行业人士受益！
2023年是人才争夺战！看上去2022年大量的裁员，为的是给企业需要的人才腾出位置来，这个时候你是那位被腾位置的人，还是腾出位置后在等的人，欢迎来坐庄探讨，我们犀利地互相对镜自照，欢迎职场们的新老斗士都来一起“排雷”！
｜一｜
你觉得自己是“人才”吗？
1.如何定义自己是不是“人才”？
关于“人才”的定义问题，通过芸友们的讨论，我发现我们大多数人对于人才的标准是模糊的。芸友橙子提出要定义人才，需要通过两个角度去思考：
（1）社会价值判断：不同的职业有不同的判断标准，通常能力的评估角度会从通用能力、专业知识、专业技能、组织影响力等方面去判断。价值观判断的角度，不同的公司有不同的企业文化，有自己的价值观，比如有等级森严的传统公司，有比较扁平化的互联网公司。公司价值观和个人价值观相匹配，个人的价值也能得到更大的体现。
（2）自己的价值判断：判断自己属于什么样的人，有哪些能力，想要做什么以及适合做什么。但我不太能赞同各方面都强的人才是人才，我偏向于匹配度，人无完人，但只要和某种岗位匹配度高那就是这个岗位上的人才。
下面我分享一篇来自道客巴巴关于个人才能的文章，以供大家参考。
关于个人才能词汇
其实在职场上，拥有上述清单三种能力差不多就够用了。在这个社会定义不是重点，我们自己要清楚做成一件事需要成为什么样子才算是满意的。更多人在找工作而不是在找职业，在工作前我们要清楚自己的能力到底可以创造什么价值？
2.如何确认自己适合大公司还是小公司？
芸友橙子认为在创业公司工作可以了解全流程的所有业务，对公司开创阶段的各项准备工作、市场调研与艰辛过程会比较熟悉。而小公司基本是初创公司，初创公司集中在出业绩上，不会像大公司，有很多需要沟通的场景，但整体的商业模型还没有很成熟，业务不稳定因素较多，对于个人而言没有相对稳定的环境发展自己的技能。大公司有相对成熟的商业模式，甚至做到了行业领袖的程度，当然也不排除大公司里也有一些尝试的创业项目，但是主营项目都是相对稳定的。大公司出来的人眼界会宽一些，包括大公司内的同事大多数情况下也都是比较优秀的，可以向他们学习到很多，成长较快。
芸友Helen认为选择大小公司工作跟自己对自己能力认知以及现实情况有关联。Helen目前工作的公司是大公司，进去的时候工资被碾压。她的总监在这个公司待了20年，从应届生做上去的。
大小公司各有利弊，按照目前自己的经验和身边朋友例子，年轻的时候在大公司历练一番，会对一个人更加有利，因为大公司系统成熟，培训成熟。一个小白进去适应，对于如何职场成长，借鉴意义更大。
我认为大公司的公司系统比较成熟，人数，部门比较多，有终端可以直接走向市场销售的产品，比如成衣，成品等（限服装行业）。思维决定一个人的眼界，工作习惯可以训练思维。
我最近在关注职业规划师类的内容，职业规划师们认为自我认知很重要，我们自己的价值观，自己的优势，都是会成长，会改变的。如果不用500强公司的条件做标准，我们是否该以公司的规模，例如公司的人，部门级别，业务级别，市场占有率来判断什么是大公司什么是小公司？下面是我在知乎找到的回答，大家可以看看对自己是否有帮助。
国内外对SME大中小企业的划分标准各不相同，就以中国的划分标准来说，2017年中国统计局对过往的统计口径和分类标准重新修订过，见国家统计局关于印发《统计上大中小微型企业划分办法（2017）》的通知。
3.如何判断所从事工作或者状态是自己满意的？
首先我们要清楚自己要的结果是什么，再去根据障碍一点点梳理排除。若这个职场前景令自己满意，那怎么都得熬下去。我之前听过一些目前还比较成功朋友分享，要把自己当成种子，而要把公司当成土壤，取之精华令自己壮大，这个角度我觉得很有意思，也值得借鉴。
在早期选择公司的时候可能需要研究判断。金牌职业规划师分享的方法，是在以下职业价值观中至少选择三项，如果这三项跟目前从事的工作或者公司是价值观匹配就是满意的。
职业价值观：
能力运用: 工件中能够发挥自己的特长。
审美: 工作是有审美价值的，如音乐、美术等艺术工作。
自主性: 我最够白土控制自己的工作进度、内容、时间等。
创造力:工作中富有创造力和多受性。
成就感:工作中有成就感。
利他主义: 对他人和社会有价值和有益的。
冒险与挑战：工作中充满了百险与挑战，有不确定性发展与成长。
社交关系:工作中有良好的人际关质，重视人脉资康名声地位。
工作环境(或条件） ：我高欢的工作环境（外地或本地，公司的人文环境或工作气氛)。
安全感:在工作中有一个安稳局面，不会因为人际、弱流，工作调动或领得训斥等经常提心吊胆，心烦意乱。
多样性: 工作中能接触到新鲜的，不同的人和事物，工作和生活显得丰富多彩，不单调枯燥。舒话:将工作作为一种消遣、休息或享受的形式，追求比较舒适、轻松、自由、优越的工作条件和环境。
生活方式：能将工作融入生活，或将生活融入工作，如工作和生活的完美结合或平衡。
影响力: 工作能够展示个人魅力（领袖风范、明星风采、特珠能力）、成为焦点或获得名誉。
领导与管理:既得对他人或某事物的管理支配权，能指挥和调遣一定范围内的人或事物。
神的力量:感觉自已就是救世主、赋子神的力量，可以改变环境，经营自己的事业创造奇迹。
经济报酬、生活保障、智力刺激、体能运动、发展与成长、名声地位。
4.你有清晰的职业规划吗？
虽然现在的大学会有职业规划比赛和相关课程，但是我觉得用处不大，因为刚入校的学生内心很浮躁，学的时候也没有感觉到“干货”。如果我们对自己没有清晰的职业规划导致工作跳槽也未必不可，就是怕跳槽的时候总是在一个职位上，如果跳槽的时候可以向更高跳还是有价值的。所以人是可以挑战一些可能性的。若是对于自己的职业有清晰的规划，大家就不会茫然了，会理性地认知和看待自己的阶段性发展，而在这个进程当中知道该努力什么和在哪些方面成长？下面是职业规划师的描述：
（1）对自己的性格和天赋要了解；
（2）对自己的职业兴趣需要了解；
（3）需要对职业前程有一定判断；
（4）对于自己的价值观有所了解；
（5）对自己的核心竞争力要了解；
（6）对于自己的能力区非常清晰。
大多数人没有很清晰的规划过未来职业生涯，并且工作也是跳来跳去，不够在一个领域深入，造成经验过于分散。职业规划还是要抗衡“围城心态”，就是人在自己规划好的道路上做着做着忽然就很容易羡慕起别的行业。而且我们的行业变化太快，可能你在你规划的行业做的挺好的，但忽然有一天这个行业就因为某些事式微了。如果大家都坚信自己最后可以成为那个样子，然后去做好当下的事情，就不会有那么多浮躁和受骗的情况在了。
｜二｜
你会选择创业吗？
1.若你失业了，你会创业吗？
创业的人需要的核心能力是风险能力。我自己知道我是风险厌恶型的人，所以，我大概率暂时不会创业。我最近看完电视剧《风吹半夏》，这是一个群像剧，不能完全当作个例，作者把一群那时候的创业者的形象安排到一个人身上。我自己把我放在她的环境下，活不过3集。
创业都是九死一生，摸爬滚打练出来的，特别是这个时期。我想不管时候，总有人会创业，创业就是创办企业，就是如何做生意的问题。
我非常同意赢在中国创业实名论坛的报道，其中提到美国超级亿万富豪，石油大王保罗盖蒂预测在 21 世纪最有前途的生意模式应该具有以下几个特点:
一定是拥有属于自己的生意，从事这项生意的每个人都是一个独立的生意人，而不是为他人打工。
你的生意一定要提供具有广阔市场前景的产品和服务，而不是某种特殊产品看起来有特色，但潜在市场很小。
你要为你的产品和服务提供保障，这样一来，你的顾客才可能放心购买，而且还能重复购买。
你所提供的产品和服务一定要强于你的竞争对手，要具有自己的核心竞争力。
你一定要奖励那些作出贡献的人，遵循的是多劳多得的原则。
你的生意的成功一定要建立在帮助他人成功的基础之上，是双赢甚至于是多赢的生意机制。
那么企业经营的目的就是追求未来价值的最大化。
（以上摘自道客巴巴的中国创业实名论坛文章选段）
2.现在创业需要什么样的条件？
创业起步重要的七点：
（1）发挥优势。要是你拥有某方面的特长，那就从事此项服务或培训。北京林业大学的老师陆军博士，组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。如果你对电脑病毒有研究，那你不妨高举“反毒王”的旗帜，上门服务杀毒、防毒。
（2）结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合，那将是非常幸运的，那是快乐创业、快乐人生。如果你有绘画和设计方面的兴趣，可以搞个专业工作室，从事家庭装潢设计，或是网页美术设计。
（3）修正缺陷。许多产品在漫长的岁月里拥有了稳定的消费群体，但这些产品往往也存在一些缺陷，只要你从成熟产品的薄弱处入手，强化、优化、细化某些功能，就能推出一件新产品，你还可以争取到原产品长期培育的客户资源。
（4）无本经营。创业初期，往往面临资金缺乏问题，不妨找一找不用花钱的创业方式。比如，生活节奏的加快，使舍得花钱“买时间”的人大有人在，由此城市速递业务应运而生。那么，类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域，比如代人购物、接人等。
（5）寻求结盟。假如你具备某些优势，但独立操作还面临一定困难，不妨寻求与自己相关的企业结盟，实现彼此的优势互补。比方你有保健品的新技术，可以与现有的知名企业结盟，借助他们的管理、资金和销售渠道，推出产品。这样可以达到资源共享、降低投资风险之效果。
（6）善于学习。在某个行业创新是不容易的，因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业之路，不失为明智的选择。
（7）虚拟销售。怎样销售自己缺乏知名度的产品？这可以通过“虚拟销售”做到。比如你掌握了某种药品的关键技术，你不妨先进入其他知名药品的销售领域做代理，弄清楚药品销售的每个环节，逐步建立起完善的销售网络，在这个过程中把自己的产品渗透进去。
3.你会为创业做什么准备？
芸友Helen认为创业者要做好心态准备，以及对于在什么程度止损做出一个预判，成功了皆大欢喜，但是失败了及时止损更重要。感恩和珍惜目前拥有的，做好当下能做好的。如果要去创业，还要做好各方面的人脉物质等准备和心理准备。
芸友Helen提到的心理素质的确创业者需要所做的准备之一，我总结了几项创业者必备的素质：
心理素质：随时面对失败和风险，和抗压能力，还有不可预知的变化。
身体素质：没有好的身体，很难抗压，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。
能力素质：创新能力、分析决策能力、预见能力应变能力、用人能力、组织协调能力、社交能力、激励能力。
知识：需要积累很多知识，特别是常识。还有法律，金融、市场营销、管理、科技等。
所以敢于创业的人都是充满了挑战，没有思考规划好会遇到很多困难。不管是职场上叱咤风云，还是创业的精钢铁骨，都要学会用好自己以及身边的资源。
庄主总结
一、你觉得自己是人才吗？
1.如何定义自己是不是人才？
定义人才需要从两个角度去思考：
（1）社会价值判断：不同的职业有不同的判断标准，通常能力的评估角度会从通用能力、专业知识、专业技能、组织影响力等方面去判断。
（2）自己的价值判断：判断自己属于什么样的人？有哪些能力？想要做什么以及适合做什么？
2.如何确认自己适合大公司还是小公司？
大小公司各有利弊，按照目前的经验和身边朋友例子，年轻的时候在大公司历练一番，会对一个人更加有利，因为大公司系统成熟，培训成熟，一个小白进去适应，对于如何职场成长，借鉴意义更大。
3.如何判断所从事工作或者状态是自己满意的？
人对自己的自我定位很重要，为什么来这家公司，这个对于调整心态很重要，人际关系困惑一方面靠个人维护，很大一方面来自自我调整，自我平衡。
4.你有清晰的职业规划吗？
大多数人没有很清晰的规划过未来职业生涯，并且工作也是跳来跳去，不够在一个领域深入，造成经验过于分散。职业规划还是要抗衡“围城心态”。如果大家都坚信自己最后可以成为那个样子，然后去做好当下的事情，就不会有那么多浮躁和受骗的情况在了。
二、你会选择创业吗？
1.若你失业了，你会创业吗？
最好不要失业，创业的人需要的核心能力是风险能力，要有老板思维，决策能力，眼光和格局都要长远。大多数人其实并不愿意去承受这样的风险，能够创业的人都是拥有了百炼成钢的心态，因此为什么大多数都是普通人，而成功的人只是少数。
2.现在创业需要什么样的条件？
创业需要思维、身体、人&资源、资金、产品、好项目等。
3.你会为创业做什么准备？
创业者确实需要为自己做出些准备：
心理素质：随时面对失败和风险，和抗压能力，还有不可预知的变化。
身体素质：没有好的身体，很难抗压，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。
能力素质：创新能力、分析决策能力、预见能力应变能力、用人能力、组织协调能力、社交能力、激励能力。
知识：需要积累很多知识，特别是常识。还有法律，金融、市场营销、管理、科技等。
文字整理：张怀楷
文字编辑：陈畅
美术编辑：李宁
