关于一些无领导小组面试
读条要快，思路要清晰。
表达观点要逻辑清晰，表达的内容可以分类,列框架,重要的更是思考的角度
如果不是按照顺序发言 , 自己的观点一定要早说
如果你想做leader,就要懂尊重每一个人,而不是仅仅掌控全局。
遇到某些题型，要交代原因，是或否，选A或选B，总而言之就是逻辑性，表达让人听了了然于心。
如果面试官让你评价和自己观点不同的组员,或者选择一个人淘汰，你应该先肯定这个人,然后再说他的一些不足,紧张之类的。比如：你可以说，8号同学是一个有主见的人，他在我们之后表达，和我们的观点是反方向的。并且她是个有全局观的人，在我们讨论后,他也表示尊重我们团队的答案，并且对我们的结论有所补充。如果说他语言组织不是很好的话，可能是出于紧张。
接下来就要和大家切入正题，我面试顺丰速运产品运营，第三组，我们小组12人，我是5号，每个人面前有纸笔，还有试题，面试官两人，和我们围坐在一张正方形桌子上。
6.如果面试官让你评价和自己观点不同的组员，或者选择一人淘汰，你应该先肯定这个人，然后再说他的一些不足，紧张之类的。比如：你可以说，8号同学是一个有主见的人，他在我们之后表达，和我们观点是反方向的。并且她是个有全局观的人，在我们讨论后，他也表示尊重我们团队的答案，并且对我们的结论有所补充。如果说他语言组织不是很好的话，可能是出于紧张。
接下来就和大家切入正题，我面试顺丰速运产品运营，第三组，我们小组12人，我是5号，每个人面前有纸笔，还有试题，面试官两人，和我们围坐在一张正方形桌子上。
试题：关于产品运营利润或者价值升值的试题，选择以下选项的原因，以及建议A新客户B老客户
因为问题和讨论笔记不能带出来，我只能回忆大概了。
过程：面试官让我们用五分钟浏览试题并写下自己的答案。我浏览了一下，看旁边人都开始写了，就选择了A 。
大家都知道无领导小组里面有个timer的角色，一开始我也是想拿这个角色，想问面试官能不能用手机，但是我发现他会提前一分钟提醒，我就有点懵逼，以为这是个面试官会掌控时间的无领导。
五分钟之后就是面试官提醒顺序发言，从一号开始，到四号，全是B老客户。到我的时候我就说了我和前面几位不一样，选择A，
原因是1.市场不断变化，新客户升值空间大。
2.喜欢挑战，更有活力，我们的产品，新品牌或者资源对他们来说更有吸引力
3.并且… 建议：1利用媒体广告，商业代言等宣传我们的产品，提高我们知名度，提高客户对我们产品的关注和使用。2.线下活动，积攒等。3.自家公众号，微博，微信等宣传平台。（我就不细说了）和我专业老师交流后，老师说，面试官应该看出我有开拓精神。
之后6-12号全是选B其中8号12号Q了我，说到了新客户的问题，8号说的主要是选B，当然就是以老带新，老客户必然是会引进新客户的，所以这两个答案是相辅相成的。12号说了，具体问题具体分析，在不同的的时期我们应该考虑不同的答案，运营前期考虑A，运营后期考虑B，我个人觉得这个考虑思路是比较奇特的。PS:每个人都有一张纸做立牌，写上名字学校，面相面试官，30S自我介绍，所有人都只是：两位面试官好，各位同学们你们好，我是来自xxxx学校xxx系学生，名字xxz，然后就开始阐述观点。
然后面试官就说了我们有30分钟自由讨论的时间，之后有五分钟选择一个代表总结发言。这个时候我仍然对timer这个角色有点懵逼，内心的快速OS:怎么办 ！只有我一个人选A，那我肯定不可能刚11个人，让大家都来赞同我的观点。于是我迅速get到八号和12号的观点，以老带新！这就是我的突破点！
面试官刚讲完我就快速抢到了自由讨论环节的第一个发言：刚才听了12位选手的发言，大家都选了B，只有我一个人A，我相信出于团队的考虑，我们最终的结果都会围绕B结果来讨论，刚才8号和12号同学都有提到以老带新，相信大家也都有想到，我们关注和服务老客户，势必会产生新客户，但是我们都没有以老带新的方案，以及对这个群体的具体分析。我选择的是A，我这里刚好是对A的分析和建议，希望大家能够采纳我的想法。其次我也对11位同学的发言做了简单的归纳，大家的建议基本都是围绕1.稳定，2.口碑，3.价值等五个方面，我想我们之后可以基本归纳融合大家的这五个点来展开讨论。
PS:我的观点独一无二，如果后面发言被别人淘汰，我争，势必会造成强势，没有团体意识，而且我也争不过，会浪费大家时间，不争会被认为没有主见，随波逐流。再者，抢先发言，赢得先机，让大家关注到我，我是站在理性的角度思考我的选择和团队，并且我归纳了11个人的观点，可以让面试官注意到我的归纳能力和我认真对待，仔细记录每位同学的发言。点后面的发言者也都差不多同意我的以老带新观点具体化，这样我的观点也不算彻底没用。这个时候我也注意到了8和12拿出来了手机，两个人时不时会提醒时间，也就是两个timer。
1.4.5.6.8.12.我们几个发言比较多，这个时候8号跳出来说，我们时间差不多了，应该选一个人做总结。我是不太适合做这个角色的，也不会强出头，首先我答案唯一的原因，其次我知道自己语气词然后，就是很多。。。我：这样吧！我看既然时间都差不多了，我们也归纳的差不多了，选一个记录完整，就直接定谁来总结，让她演示一遍给我们，我们听了之后做补充，她再和面试官总结。我说完大家都是非常赞同的。下来我问过我的专业老师，说面试官是可以看出来我是个有规划的人。
6号举手说我可以推荐自己嘛？其实1.8.12.看起来都是想做这个角色的，不过这三个男生也没有也抢的意思，我肯定是赞同的，发言人在我旁边我也还有发挥的余地，因为我可以看到她写的内容。接下来就是她巴啦啦的演示了一遍，我们团队做了一些补充，我肯定还是强调以老带新，要具体化，不想自己的观点被忽略弱化。虽然4号会有点不赞同，提出自己质疑，不过其他人没有说什么，我也还是安全的。
8号：刚才都是我们前面几个在发言，我们也听一下9-11号的建议吧！这个我当时也想到了，没抓到时机，听到8号这样说，我是有点佩服他的，要么有经验，要么做足功课。我也是前一晚做功课看到类似的，要给团队里其他人制造机会，因为一个好的leader，是顾全大局，兼顾
补充一下：如果遇到面试官完全不参与的无领导，也就是只告诉你这是无领导小组讨论，然后时间是40分钟之类的，这个时候全局都是掌控在团队的。有四级个非常重要的角色，
leader掌控整个讨论的走向
timer 把握整个过程的时间调配，要及时的提醒大家时间
总结发言者，这个角色一定要思路清晰，讲话有逻辑
在团队话题跑偏的时候，要及时的将话题拉到正轨上来，做好协调者的角色。
