设计职场第三守则：不要以自我为中心

今天是大宇老师陪伴你的第9天

我们今天分享的主题是

设计职场第三守则：不要以自我为中心

作者：大宇老师 （本文为大宇老师原创）

这个主题是平时大家问我最多的一个系列了。很多同学跟我说：宇哥，这个公司不教我做方案，我不干了；或是：宇哥，这公司常年加班，做的都是基础工作，我也不爱干啊；还有就是：他不教我，他太抠了，他怎么能作为团队领导，我看他好像都没我强......我们今天就聊聊这个话题。

01

宇哥，这个公司不教我做方案，我不干了 

第一个问题也是大家问我最多的问题，宇哥，这个公司不教我做方案，我是不是要跳槽？我发现大家都特别有刚。职场是你要给公司付出，他才给你回报，他没有义务教你。大家刚刚入职，做的东西都是基础工作。我之前说过做一年到三年左右，这个是比较正常的，在国外需要做十到十五年左右。假如你在公司，你没有比较突出的方案设计能力，公司一般是不会以你为输出的主力，希望大家能认识到这一点。不是我想学什么，大家就都得教你做什么，这都是你自己日积月累争取过来的。所以我希望大家不要以自我为中心。

02

职场如战场，想学什么都是自己争取的

第二个，职场如战场。大家可能刚工作，还感觉跟在学校一样，打打闹闹的。今天他和我相处得好，明天他又不跟我好。在工作当中，你们是同事关系，可以相处的很融洽，但是潜在的，你们都是竞争者。没有任何一个人愿意花自己的时间，或者说你不给他任何报酬，然后他还会很细心地教你，除非他对你有意思。如果没有这个意思，你们都是竞争者，所以你要学什么东西都是偷偷摸摸自己去学或者是你自己看，没事的话多留意，多看，去学，一般没有人会主动来教你，你也不可能主动去来教别人。

刚工作的时候，我也是一个小白，就会一些软件跟手绘，方案设计基本上是一窍不通的，但是我特别愿意跟别人交流，我特别愿意在别人背后看。每次方案探讨开会的时候，其实没我们这些人什么事，我们屋只有我一个人颠儿颠儿地总是去听。久而久之，第一，他们对我也脸熟了，每次都说，没事的话让王工参与一下，听一听。

混脸熟之后就很好办了，之后他们做什么方案，我也做。我不管我的方案能不能用得上，反正我也做。我做完之后，我看看你们为啥做的好，我为什么做的不好。这叫学习的态度。渐渐的我就开始做方案了。之前跟我一届来的人，后面几年就给我打工。

03

只有努力成为团队的一份子，才有资格做团队领导

我们之前团队当中也有一些高学历的，比如同济的、天大的研究生，但这些人都没有做我的领导，反倒我成为了他们的领导，我学校一般，我又是一个本科生，我凭什么成为他们领导呢？

原因是我很关注我们的团队，我会把我自己当成团队当中的一员，大家一起加班的时候，我不可能没我什么事就跑了，我一般都是跟大家一起去加班，他们如果忙不过来，我就帮他一起忙。这个活有可能一开始不是分配给我，但我为了成为这个团队中很重要的一份子，别人有活，我问一句：你需不需要我帮忙？他一般都会说需要，他就会找我去做，我就跟大家一起加班。只要你这么坚持大概一两年的时间，大家第一都服你；第二大家都觉得你是个好人。第三，领导说没他事的时候他怎么也在这呢？干得也挺起劲的，以后就让他牵头吧，所以有的时候不是说什么学历，什么这那的都没有用，就看到你有热情，看到你有责任心，看到你有这种团队感，领导肯定优先选择这样的人，因为这样的人不会甩锅。

最怕的是，你看中的员工，一次做的方案，拿了三个都被毙了。如果他没把自己当成团队的一份子。他第一个会想到这个方案不是他做的，是别人做的，跟我没关系，不是我的错，都是他们方案做得不好，我只是一个牵头的。这就属于渣男或者渣女，领导一定不喜欢这样的人。

其实领导不是为了骂你或者说扣你多少钱，他更多在你身上能看到一种领导力，能勇于承担责任的，一个有责任感这样的人。

所以，我希望大家不要以自己为中心，你工作之后以团队为中心，以团队为核心。

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