输出革新理念，赋能恒信进阶之路

中国房地产的狂飙时代，“规模论”曾被迷恋高杠杆高周转的房企奉为圭臬。但随着去年下半年调控政策加码，个别高杠杆房企密集陷入困境，整个市场释放出规模范式终结的明显信号。中国房地产的“旧时代”已不可挽回。现如今，房地产行业倒金字塔模型正在持续演变，如何在市场新一轮集中度提升浪潮中站稳脚跟？以 恒信集团 为代表的鲁派房企们正在给出自己的答案。

19岁的恒信，从创业之初的步履维艰，到历经行业政策的层层考验，以厚积之势迅速出圈位列百强房企，如今又以16亿元纳税额居于潍坊市民营企业纳税首位，以累计开发面积2000万平米、已建在建项目160余个、服务业主30万余户成为山东省民营地产开发规模第1名。企业做大做强的每一步，既有赖于张玉强始终把恒信事业放到历史长河和全球视野中来谋划，把握方向、掌握主动，抓住机遇、顺势而为，因势利导、化危为机，也得益于团队建设不断输出革新理念，始终走在创新前沿，在创新中谋发展、在创新中求突破。

2022年恒信集团战略目标是成为企业高质量发展的践行者、城市高质量发展的助推者、行业高质量发展的引领者。当高质量发展目标成为每一项专场会议的关键词时，萦系于心更多的是，如何将宏伟的战略愿景落实到日常工作的改进中。回顾恒信近年来稳中有进的发展步调，从致力于服务好每一位客户，到秉承“改进就是创新，人人可以创新”的观念，将服务理念继续深入营销全环节、物业服务的闭环管理，恒信人在不断创新工作载体的过程中，提升工作质量与工作水平。

诚如任何品牌的革新之路，都离不开企业文化的内驱力。文化是策动企业发展的第一内核，从2008年至今，“全心全意为业主服务”的谆谆教导成为恒信团队建设埋于心间的不二信条。将文化融入企业发展，将服务做到业主心里，让业主乐于生活在恒信服务的小区，让准业主因为恒信物业而选择恒信的房子，成为每一位恒信人矢志奋斗的目标。

展望未来千亿的奋斗征程，恒信人会继续汲取积极、向上且强有力的文化基因，在追求自我进步中赋能企业发展！