公司内部竞聘选拔的方法流程有哪些？竞聘选拔重要意义是什么？
公司内部竞聘选拔可以大大提高有能力的人在企业中发挥更大作用，所以竞争对企业是一种改革的手段。
所谓“竞聘上岗”，是指实行考试制度对各级管理岗位的优秀人员进行选拔。如果用于内部选拔，则为内部竞争岗位。公司全体员工，无论岗位水平、贡献大小，都将站在同一起跑线上，重新接受公司的选拔和任命。同时，员工也可以根据自己的特点和岗位要求，提出自己的选择期望和要求。
所以，本次我们就来了解下，公司内部竞聘选拔的方法流程有哪些？竞聘选拔重要意义是什么？这些问题吧！
公司内部竞聘选拔的方法流程有哪些
1、确定竞聘的岗位
2、建立竞聘评审小组
3、制定并公布竞聘方案
4、发布岗位竞聘通知
5、竞聘资格的审查
6、考评参与竞聘人员
7、形成竞聘评审报告
8、公布竞聘结果
9、选拔后续交接工作
竞聘选拔重要意义
1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。
2、有利于增强骨干人员选拔任用的公正性和科学性。
3、有利于增强全体干部的上进心和危机感，鼓励员工不断创新，实现自我提升。
4、有利于形成人适其职、团结和谐的良好氛围。
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