曾仕强—企业重要的人要辞职，老板应该怎么应对？明知留不住，老板如何表现的大气一些

       如果他真是重要的人物，当他跟你要辞职的时候，你应该很坚决的表示 “我不接受，你跟我谈任何事情，我都跟你谈，唯独谈这件事，不要谈” 。

       他如果坚持要辞职，你说 “这样子吧，你坚持要辞职，那一定是我有错嘛！对公司不满意你才走，那很简单啊，我办公室有个黑板，或者白板都可以，我进去，我负责把它擦的干干净净，我给你一支笔，你把你不满意的地方统统写出来。写到你满意了，觉得就是这些了，然后你给我，我来回答，这条怎么样解决，那条怎么反应。然后你来打分数，不及格，你走，及格，留下来” 。弄得那个人不好意思了，所以就留下来了。

       人是这样的，你还是要有你的诚意。你不要老是劝，空口说话劝人留下来，他为什么留下来？你打不动他的心。

       像我讲的这位朋友，他就是跟他讲， “你要走，一定有我不对的地方，一定是公司让你不能满意，那我还能怪你吗？是我做不到，我应该检讨，可是我用问的，你又不好意思讲，干脆写出来，一条一条写，写完我一条一条给你答案嘛！答案不及格，那你走，我也没有话讲” 。后来那个人进去半小时，他又把他所写的统统擦掉了，算了算了，就这么一个过程。

       可是我比较了解就是说，当他跟你讲要辞职，而且讲的很清楚的时候，大概是留不住了。我们要留人，尤其是重要的人，要留就在他没有表态之前留他，比较重要，他一表态你就很难，很难了，这当中有很多曲折的地方。