老好人为什么不能担任企业一把手？

我多次告诫,大家,无论是做企业还是做事，都要先做人，做好人，这个 “好人”主要是指道德和价值观层面。

但，好人不是老好人，做企业，做管理，老好人绝对不行，我的定义是：老好人不能担任一把手。

老好人就是我们常说的“和事佬”：这类人，上下讨好,上下摇揺，容忍迁就，怕矛盾，怕冲突，不担当，原则性不强甚至没有原则。一定意义上讲，“老好人“就是没有责任不合格的管理者,这种没有负责，概括起来就是五个不负责：

一、对本职职责不负责；

二、对企业不负责；

三、对领导不负责；

四、对下属不负责；

五、对自己不负责；

这种“五不负责”的人，结果可以想象。据我观察，老好人式领导，不但不能够管理好员工，反而容易引起员工对领导有怨言，结果企业、个人、员工三败。 

如果你的企业用了 “老好人”在一把手岗位上，希望引以重视。还有一种管理者。虽然有所不怕，但从另一方向有所“怕”，主要表现为，主动、讨好、没有原则地和公司的 “皇亲国戚”拉关系，通过这些“皇亲国戚”能在老板面前多说一些自己的好话，来确保自己的位置。却忽视了自己的岗位职责和自己所存在的真正价值及意义 。

管理就是不要怕管人，管理不能有怕得罪人的心理,管理更不能做老好人。

管理者须知：兵熊熊一个，将熊熊一窝。不要把个人感情和怕得罪人的性格带到团队里。

无规矩不成方圆，要做有情的领导，无情的管理，绝情的制度， 这才是企业做强做大的核心。

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