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【爱众教育】2023淮南事业单位结构化面试预测解析(2)

2023-06-08 13:58 作者:bili_89099031366  | 我要投稿

1.单位组织一次岗位业务培训,为避免流于形式和敷衍了事,你怎么组织?

 

[参考作格]

  首先,做好充分的会前准备工作,凡事预则立,不预则废。做好准备工作是顺利开展此培训工作的前提。我会与领导做好充分的沟通,了解这培训活动的任务、要求,以及领导对这次培训的安排和布置。然后和单位新老员工进行沟通,咨询征求其意见,以及借鉴往年类似活动的经验,在此基础上制定培训工作的开展计划,报领导审批。通过后,按照计划做好前期准备工作,此次活动我想通过老员工旅游的方式进行。我会落实好工作人员的安排,确定人员名单。做好培训活动资金预算,并落实好本次动需要的物资,如培训。

  其次,按照计划开展本次培训活动:

  第一,布置好培训场地,组织好培训师和职员的到场和签到工作,请领导就此会议进行发言,避免流于形式和敷衍了事,使大家充分认识本次培训的重要性。

  第二,安排好食宿,要注意食品安全以及食品的选择。

  第三,开展培训活动,在培训当中注重学员的的实践能力和动手能力。

第四,在培训工作结束后对被培训人员进行一个测评 ,严格把控考试过程,对通过的学员通过的学员发放结业证书。

  最后,培训活动结束后,要及时进行总结,总结这次活动的基本情况,取得的效果以及存在的不足,并提出相关的意见,形成书面报告交于领导审阅。


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