互联网+创新创业比赛，市场分析及定位要从哪几个方面入手？

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在参加互联网+创新创业比赛时，市场分析和定位是商业计划书中非常关键的部分。为了使市场分析和定位更具说服力，你可以从以下几个方面入手：

1. 市场规模：调研目标市场的规模，包括潜在客户数量、市场容量和市场增长趋势。这有助于评估项目的潜在盈利能力和市场前景。

2. 市场需求：分析目标市场的需求特点，如消费者需求、行业痛点等。要说明你的项目是如何满足这些需求的，以及它在市场中的独特价值。

3. 目标客户：明确项目的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、收入水平、消费习惯等特点。这有助于更好地了解客户需求，制定有效的产品和营销策略。

4. 竞争分析：分析目标市场中的竞争对手，包括他们的产品、价格、市场份额等方面的信息。对比竞争对手的优劣势，以找到自己项目的竞争优势和差异化点。

5. 市场趋势：关注目标市场的发展趋势，如行业动态、技术变革、政策法规等。分析这些趋势对项目的影响和机遇，以便在市场变化中抓住机会。

6. 定位策略：根据以上的市场分析，为项目制定明确的市场定位。明确项目在市场中的竞争地位，包括产品定位、价格定位、渠道定位等。明确的市场定位有助于在市场中区分竞争对手，吸引目标客户。

在进行市场分析和定位时，要尽量确保数据和信息的准确性，避免过于主观的判断。你可以通过查阅行业报告、收集市场数据、进行客户访谈等方式，获取更丰富的市场信息。最后，确保市场分析和定位部分内容条理清晰、逻辑严密，便于评委理解和判断。

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