陈少珊电商公司财务体系学习班

陈少珊电商公司财务体系学习班

电商公司财务管理体系

线上训练营

7天直播授课+1个月答疑

开课时间:5月8-14日 晚上7:30-8:30

一年内无限次回放

第1期电商公司财务体系学习班

课程 大亮点

电商专属 直播授课

落地方案 答疑解惑

商家痛点 表面盈利

以为低进高出，50元卖100元就有盈利，由于各项成本过高，没有及时调整，年底一看，银行卡的钱少了，才知道亏损了;

2、缺乏体系

财务不懂电商业务，没办法把账算清楚;公司没有完善的固定财务体系，一个财务一种算法，换财务人员，账就乱了，工作效率很低;

3、账正确性

只有利润表，没有资产负债表，本月利润100万，资产是否有增加100万，算不清，也无法及时发现财务漏洞;

4、机制混乱

报销审批流程混乱，沟通成本高;公摊费用分摊不合理，项目负责人有意见，甚至愤怒离职;

5 ，风险意识

财务缺乏库存数据分析和监管意识，抗风险意识薄弱，生意很好，但实际上赚的钱没有库存的货多;

调整策略

老板不懂得如何通过财务报表，分析各项费用占比是否合理，从而调整运营策略。

7天课程大纲

第1天 电商公司财务常见问题解读

1.财务体系重要性:提高工作效率;

2.利润表和资产负债表的关系;

3.给运营提成的销售额应该如何算:

4.公摊费用不合理导致的问题;

5.库存监管的重要性;

6.税务合规基本常识:业务做大，公司做“小”;

7.公私账户不分:个税风险;

8.现金理财:增加公司营收;

9.优秀财务的岗位职责;

第2天 搭建财务体系:把脑力活变成体力活

1.公司财务体系7张表;

2.公司报销流程;

3.公司报销标准;

4.如何做好公司年度预算;

5.规范的采购流程;

第3天利润表:清晰知道公司的盈亏状况

1.电商公司收入项目;

2.电商公司支出项目;

3.支出费用明细;

4.店铺后台各种扣点和推广费用;

5.是否关闭后台一些功能;

第4天资产负债表:清晰知道公司的资产状况

1.资产负债表的重要性;

2.电商公司资产盘点;

3.电商公司负债盘点;

4.资产负债表和利润表的关系;

6.可控费用和不可控费用;

第5天公摊费表:让项目负责人有安全感

1.电商公司多项目独立算帐的方案;

2.哪些支出属于公摊费用;

3.合理分摊公共费用的方案;

4.公摊费用随着业务发展的变化:

第6天库存盘点表 固定资产表 工资表

1.库存盘点表和库存监管机制;

2.固定资产表;

3.工资表和公户发工资的方式;

第7天 分析财务报表 调整运营策略

1.分析产品成本:利润率、定价策略;

2.分析库存周转率:优化供应链、及时盘点处理滞销品;

3.分析人工占比:不同阶段人工占比合理性;

4.分析推广占比:推广占比平衡点;

5.分析平台扣点合理性:哪些费用是可以节省的;

6.新项目投入预算:关注公司发展的增长点;

7.调整运营策略:降本增效的方案。

讲师介绍

陈少珊

南掌柜教育 创始人

曾任:上市公司电商总监;

电商社群负责人;

电商教育机构负责人:

电商管理咨询公司总经理。

电商界既懂业务，又懂财务和经营管理的人不多，她是其中一人。

看主页置顶动态获取课程

公zh：共享精品学堂