生意人如何制定计划？为什么你的计划执行不下去？
这是老陈是个珠宝商日更的第268篇文章！
其实生意人比大部分人都需要一个有效的计划，我们每天都要面对各种情况，如果没有一个有效的计划，可能每天忙的要死，月底一看业务亏钱亏的要死，毕竟生意好不好，只要自己最关心！
一个有效的计划，可以让生意人每天有条不紊的推进工作，让自己的精力都放在可以让自己业务增长的地方，让自己获取更大的收益！
什么样的才是有效的计划？
这个计划得符合人性，不要相信自己能够违反人性！
计划能够落实才有意义。
计划步骤清晰明了，就像开着导航一样！
不会找不到事情做，不会浪费时间在刷短视频看娱乐新闻上！
计划是用来执行的，不要浪费时间在思考上！
不能本末倒置，我们本来就是要把时间花在工作上。
如何制定有效计划？
逻辑清晰的分类。
比如：大部分人需要的计划都需要包括三个方面：
学习上、工作上、生活上！
就是明天在学习这一块，自己要做些什么？在工作上要做些什么？生活上要做些什么？
这一块如何没有理清楚，在实际的执行过程当中，有可能三个方面的事情都会凑到一块，让自己无从下手，变成一个无效的计划！
时间上面的设计。
常见的一种计划就是按照时间来确定自己的计划，比如：早上9点读经济学书籍、10点写读后感、中午12点吃饭等等类似的。
把一个具体的事情定死在钟表上，以前我也经常这么干，但执行起来坚持不了几天，毕竟我们不是什么大佬，每天都有一个助理跟着提醒我们。
最重要的：容错率太低了，一旦有一个事项没有按时完成，后续的所有安排都会收到影响，就想我们小时候玩的多米诺骨牌一样，一个倒下了，后续倒下一大片。
这样一来，极大打击了我们执行的信心，没两天你就执行不下去了！
这其实就是上面提到过的违反人性的设计！
后来呢，借鉴别人的思路，搞出弹性制！
怎么说呢？
就是不能像上面一样把具体的事情定死在某一个时间点，把一天的时间切割成几个板块。把要计划执行的事项放到某一个板块里面，这样更适应我们日常的生活习惯。
把一个一个时间点变成了一个板块。容错率就高了！
就说我自己吧：每天早上7天就需要起来准备送小孩去上学，晚上一般11点洗漱准备休息。那我就会把一天的时间分成早上、上午、中午、下午、晚上这5个板块！
然后按照这5个板块做一个表格，把要做的事情填写进去，这样一来一天要做些什么事情一目了然，同时呢也避免了因为突发的情况错过某一件事情的执行，比如上午我的学习、工作和生活一共安排了8件事情，我只需要在上午这个板块时间里面去完成就可以了，中间过程当中哪一件先做，哪一件后做，哪一件花费时间多一点，完全根据我当天的具体情况自由安排！
这个是我某一天的计划，很容易就可以执行下去！
大家都知道我是一个生意人，做点小生意，每天得把80%的时间花在能够产生收益的地方，如果没有对每件事情做一个筛选，有可能我一天下来，什么正事都没有做，所以还得按照事情的轻重缓急来做一个筛选。
在每个板块里面把事件标出一个轻重缓急，这样基本上就是一个可以很轻松去执行的有效计划了！
之前有聊过一个说法：把一件脑力劳动变成一个体力劳动是可以很大的节省我们的精力，更容易长期坚持下去的。
你看上面我们说的很多事情其实是可以固化起来的。比如：早中晚饭、浏览同行最近在做些什么、搜集素材、复盘这些，毕竟每天都要做的事情，这样一来变成一种本能，我们就不用花费时间去做专门的登记，节省我们的做计划的时间，到时候只需要考虑近期要新完成的事项。
最后说一个大家都会遇到的问题：计划被打乱了！
这种情况是很正常的，毕竟我们身边的环境不会因为我们的计划就不发生改变！
大家都记得有一个80|20的法则，我们找出那影响我们每天最有价值的那20%的事情，即使情况突变，我们只要保证完成这20%的事项，基本上就解决了我们80%的问题，尽善尽美是不存在的。
后续要做的就是两件事情：第一：后续的时间尽量去补上落下的计划，第二：学会接受不完美，心态放平，地球没有爆炸都没事！
生意人聊生意，说点有用的干货，我们下期再见！
