眼镜店未来方向迷茫，如何转型升级？远程眼科平台助力前行！

根据调查显示，传统眼镜店利润下滑的现象十分普遍，82.3%的店铺都面临着关门的风险。这是因为眼镜行业面临了一系列的挑战，如房租和人员工资的成本增加等。人们纷纷开始思考，是什么原因导致了眼镜行业越来越难做？是新店数量的大幅增加导致竞争加剧？还是市场经济下滑和顾客需求的减少？

目前，我国眼镜店总数大约有20几万家（不包括连锁店），尚未达到市场的饱和程度。而近视人群的比例不断增加，人们对眼健康的需求日益强烈，希望能够获得更完善的视力保护。

因此，眼镜行业生意难做，我们不应该抱怨，而要反思自己。社会发生了变化，人们的物质和精神需求也发生了改变，顾客的消费观念也发生了变化，消费升级成为了一种趋势。然而，传统眼镜店老板的思维仍然停留在过去的模式上，他们开了十几年甚至几十年的眼镜店，但仍然只是单纯地销售眼镜，市场已经发生了变化，而他们没有跟随变化。眼镜店如果想要生存和壮大，就必须进行转型升级，没有其他选择。

近年来，人们一直在讨论眼镜店的转型升级，很多人狭义地认为只有转型成为视光中心才算是真正的转型。结果是他们重新装修店铺，增加了眼科检查设备，但这种转型方式并没有带来业绩的显著提升，也没有满足消费者的需求，无法提供全面的眼健康服务。因此，人们开始对眼镜店的转型升级方式产生了怀疑，并对眼镜零售企业的未来方向感到迷茫。

事实上，我们需要重新认识和理解眼镜零售行业的本质。眼镜零售业实际上是为顾客提供视觉健康服务的。在眼镜店转型升级方面，我们必须集中精力于更好地为顾客提供视觉健康服务这一宗旨。我们需要转变以“卖眼镜”为中心的经营模式，转而向提供视觉健康综合解决方案发展。为此，我们需要对产品、技术、服务和营销进行升级。

那么，如何实现从“卖眼镜”到“提供视觉健康综合解决方案”的转型呢？眼镜是一种特殊的商品，它不仅具备时尚属性，还具有医学功能。因此，我们不能仅仅把眼镜店视作一个卖眼镜的地方，而是应该作为通过眼部检查和诊疗，进行预防、矫正和治疗视觉问题，向人们提供全方位的眼健康咨询和眼健康管理服务的机构。我们的目标是最大限度地改善人们的视觉质量，确保他们能够满足正常工作、学习和生活所需的视觉需求，从而提高他们的幸福指数。

顾客不仅仅需要一副简简单单的眼镜，他们需要的是一个能够解决视觉问题的综合解决方案。例如，对于驾驶员来说，他们配备眼镜并不仅仅是为了看得清楚，更重要的是为了确保驾驶安全，让他们能够长时间驾驶而不感到眼睛疲劳，并能够享受良好的立体视觉、夜视能力以及良好的动视能力和正常的视觉反应速度。

而对于中老年人来说，他们配眼镜的要求是方便、让他们在看书、使用电脑和手机时不感到眼睛疲劳，同时还能减少白内障的发生，并预防和减少相关视觉疾病的发生。

青少年儿童配眼镜，不仅仅是为了矫正视力问题，而是需要提供一种预防近视眼发生和发展的解决方案。我们不能只依赖每年度数增加就换新眼镜的做法。

同样，对于隐形眼镜，顾客戴它们不仅仅是为了外观上的“美”，更重要的是要保护眼角膜，减少潜在的伤害。

因此，眼镜店如果想要成功的进行转型，就必须朝着这个方向进行改变。最好能够借助第三方平台的力量，既可以充分利用平台的资源优势，又能减少自己的经营成本。

如今备受眼视光行业关注的远程眼科，对于眼镜店来说就是一个不错的选择。眼镜店可以利用平台的医疗资质和丰富的眼健康项目来扩展自身的服务内容。通过远程验配的方式，眼镜店无需投入大量资金购买设备，就能够与全国知名医院的眼科专家合作，为患者提供远程眼部检查、眼健康咨询和管理服务，并根据患者的个体情况提供个性化的治疗建议。通过这种方式，眼镜店不仅可以实现眼健康服务的转型，还可以完成产品、营销、技术和服务的升级。

总之，眼镜店要想进行转型升级，首先需要改变思维，改变传统的经营方式，然后紧跟市场需求，与时俱进，与行业的发展同步。只有这样，才能够找到新的途径，突破困境。