企业商学院训练手册：培训经理岗位职责与培训经理需要具备的能力

一、企业商学院培训部经理工作内容：

1、组织制定、完善公司培训制度和培训规范，建立完整的连锁运营培训体系；

2、定期或不定期向总部各部门、各分公司沟通，了解各级员工的培训需求；

3、根据培训需求，组织、制定公司整体的培训计划和培训大纲，确定培训目标、内容、时间安排，经批准后组织实施；

4、为内部讲师提供咨询、指导、服务、考核，提高培训质量和效果；

5、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料；

6、组织开发培训市场，与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；

7、负责做好培训工作的日常监督、管理工作；

8、负责本部门内的员工关系的协调；

9、负责贯彻并落实成本控制的意识；

10、完成上级布置的其他工作任务。

二、企业商学院培训部经理工作权限：

1、对运营系统的培训规划制定及决策建议权；

2、对总部各部门、分公司培训安排的管理权；

3、对内部培训讲师管理权；

4、对内部培训讲师各类需求申请的审批权；

5、对讲师岗位调配的建议权和任用的提名权。

企业商学院训练手册：培训经理岗位职责与培训经理需要具备的能力（连载一）

敬请期待连载二......