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中央党校(国家行政学院)应急管理考博真题/参考书/招生人数

2023-06-07 15:41 作者:Yumingedu666  | 我要投稿

2024年中央党校(国家行政学院)应急管理博士招生方式、考试科目

1.中央党校应急管理博士考试科目:

① 1101 英语

② 2227 应急管理概论

2.这几年中央党校考博对专业限制比较多,报考应急管理博士研究生仅限于以下专业报考:1204-公共管理(或1252-公共管理专业学位硕士) 0303-社会学0302-政治学

3.中央党校博士申请主要采取“申请—考核制”,即提交材料,然后参加笔试(包括外语和专业课)、面试。

4.中央党校危机管理博士导师包括:

公共安全治理 李雪峰

国家安全战略 宋劲松

应急管理理论与应用 张小明

安全发展 李明

风险治理、危机决策 钟开斌

2024年中央党校(国家行政学院)应急管理考博参考书目

基于过去五年中央党校应急管理考博真题的分析,育明考博给大家推荐了如下参考书书目:

李国正:《公共管理学》(第二版),首都师范大学出版社,2024年版;

李国正:《公共政策分析》(第二版),首都师范大学出版社,2024年版; ;

李雪峰:《应急管理通论》,中国人民大学出版社,2018年版;

宋劲松:《危机决策》,中国人民大学出版社,2018年版;

李国正:《应急管理理论与实践》,首都师范大学出版社,2024年版;

薛澜等:《危机管理:转型期中国面临的挑战》,清华大学出版社,2003年版;

李国正:《公共经济学》,首都师范大学出版社,2024年版;

风笑天:《社会研究方法》,中国人民大学出版社,2018年版;

高波:《中国财政学》,首都师范大学出版社,2024年版;

李国正:《社会科学研究方法》,首都师范大学出版社,2024年版;

【辅助资料】

《公共管理学:考点热点与真题解析》,首师大出版社,2020年版;

《公共政策学:考点热点与真题解析》,首都师范大学出版社,2024年版;

2024年中央党校(国家行政学院)应急管理考博部分真题

    从这几年的真题来看,2019年是个分水岭,2019年以后,中央党校应急管理博士考试每年考试的题目虽然不多,题量不大,但是每个题目都是论述题,对学生综合能力要求较高,尤其是对应急管理前沿理论、社会经济热点问题等。面试也会考察社会研究方法,尤其是涉及到研究计划中的研究方法问题。

     1.应急管理领导能力

     2.政府与社会的关系

     3.法团主义

     4.共建、共治、共享的社会治理理念

     5.二十大以来社会管理与政府改革相关论述

     ······

考博笔记:

行为的基础

1、解释特预测行为(组织行为学)

(1)组织行为学  —  对人们在工作中的行为的研究  ﹝管理者和操作人员﹞

――组织行为学研究个体的行为

(2)组织行为学的焦点:    态度、人格、知觉、学习、动机等.

――组织行为学关心群体行为,  包括  规范、角色、团队建设、冲突等.

(3)组织行为学的目的  :

――组织行为强调个体水平的概念,  以它们为基础探求对行为的解释和预测,  管理者通过 其他人而工作,  如果他们能够了解行为,  则会成为更有效的领导.

2.  态度  —  对目标、人或事物的评价,  反映了一个人对某件事的感受

(1)态度的三种成分

A态度的认知成分:个人持有的信念、观点、知识和信息。

B态度的情愿成分:某种态度的情绪或感觉部分。

C态度的行为成分:一种以持定方式对待某人和某事的意图

(2) 态度的分类    

A工作满意度:个人对他们工作的一般态度。

B工作投入:庸护认同他的工作,积极参与,将工作绩效看作有价值的重要性的程度

C组织承诺  :庸护对组织的倾向性,表现为他对组织的忠诚认同和参与程度

(3) 态度的一致性.

人们在自己的态度之间,态度与行为之间寻求一致性。他们对不同的态度进行协调,并让态度和行为保持和谐,以使它们看上去合理而统一。当出现不一致时,个体所采取措施

A改变态度

B改变行为

C这种不一致找一种合理化的

(4)认知失调理论  ﹝列昂•费斯廷格﹞

A认识失调  :在两种或多种态度之间划行为与态度之间的任何不一致,个休寻求最小失调的稳定状态。

B决定减少失调愿望的因素  

a造成失调的因素的重要性。

b个体认为他对于这些因素的影响程度。

c失调可能稳含的后果﹝奖赏﹞

(5)态度调查  :通过问卷诱发庸员对他们如何看待工作,工作群体,再和组织作出回答。

(6)满意度  :-生产率关系

满意度与生产率之间的相关性倾向于很低,有力的证据表明是生产率导致了满意度,而不是人们普遍认为的向因果关系。

(7)对管理者意义:

A当要求员工从事的活动与他们的态度矛盾时,如果让员工感知到这种不协调来自干外部并且无法控制,或奖励十分充分足以抵消不协调,压力会降低﹝认知失调理论)

B把注意力放在帮助员工取得高生产率上,效果会更佳。


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