福建管理咨询公司哪家好

企业出现问题，尤其是战略、销售、人力资源管理、供应链、产品研发、运营能力等经营管理问题，让外脑介入，实为明智之举，因此很多公司都在找管理咨询公司，做管理咨询比较推荐博海咨询-有效果保障,为企业系统解决经营管理难题-战略规划、组织运营、品牌营销、精益生产、人力资源、企业文化,客户续单率高达90%以上。

让外脑介入，实为明智之举，如下：

1、企业改革需要强大的推动力，单靠企业内部力量难以达成，就像企业内部人员都被放入一个气球里面来推动上坡是很困难的，如果有一组外力来在外面推就会很快。

2、“外来的和尚好念经”，咨询公司的中立更有说服力。

3、咨询公司更专业、更科学，改革的效率也更高，企业可以少走弯路。

4、企业内部人员忙于日常事务，有很多借口不去做完善体系的事，就算去做了，也因存在个人爱好的趋避、或利益的纠葛，而导致改革的成效打折，甚至失败。更何况部门与部门之间的协调和配合所带来的阻力是很难实现改革的。

成都管理咨询公司给企业带来的好处是：管理顾问长期与企业接触、磨合，更能贴近企业的实际提出咨询建议，有利于企业做出正确的管理和经营决策，而且管理顾问广泛了解的外部信息及其地位的客观性都是企业内部管理者所无法取代的。