品牌维权控价怎么做？

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建立价格管控体系，通过制定价格策略、调整销售渠道等措施，实现价格管控，让乱价无所遁形。建立价格管控体系要做好三个方面的工作：首先是制定价格策略。其次是调整销售渠道，即不同渠道的价格策略。再次是调整销售渠道，即如何利用电商平台完成不同销售渠道之间的竞争，使其相互配合。具体而言，要做到以下几点：首先是制定价格策略。制定好的价格策略，就是要有针对性地采取不同的销售策略，对于产品的销售方式、营销方式、产品特色等进行全方位的分析。现在很多电商平台都提供了不同的销售渠道，因此品牌商需要对其进行深入了解。

其次，调整销售渠道。要通过电商平台对不同销售渠道进行管理，并制定相应的价格政策。例如，淘宝的价格政策就是“先降价再打折”，天猫则是“先打折再降价”，拼多多则是“先降价再涨价”。同时，利用不同的销售渠道完成竞争，以达到品牌商希望达到的目的。

品牌商可以利用电商平台实现不同销售渠道之间的竞争，以达到相互配合的目的。例如，有些电商平台采取“独家代理”的方式进行销售；有些电商平台则是采取“平台统一定价”的方式进行销售；有些电商平台则是采用“全网最低价”的方式进行销售；有些电商平台则是采用“线上线下同价”的方式进行销售。通过技术手段实现管控，包括监控经销商销售记录、监控物流信息、监控经销商库存等。

可以通过技术手段实现对经销商销售记录的监控，能够及时掌握经销商销售情况。比如，当经销商在某一时间段内，大量进货或卖出相同产品时，就能够及时发现。同时，还可以通过监控物流信息来实现对经销商库存的监控。因为物流信息与经销商库存存在一定的对应关系。当出现大量货物积压时，就可以通过物流信息的变化来发现，并及时进行处理。

与品牌商的合作伙伴建立良好的关系，并在合作过程中建立长期稳定的合作关系。