关于b站短视频长视频的争议

我就不复述up主和其他专业媒体的言论了，说说个人看法。

b站大力推短视频是在几年前，当时大部分外界舆论都是看好的，较短的视频长度和较强的刺激都比长视频更加留得住用户，无论提升完播率、满足广告方要求都很有效果。长视频在当时看来不适宜快节奏的工作生活。

最后的结果当然有目共睹，没有发展好短视频，还把严重冲击了长视频创作生态。类似于之前为了上市而去手游化，结果现在发展手游的黄金机会一去不复返。

a路人的七个点是给了我们up主的视角来看待这个问题，而从受众用户角度来说，其实也是有同样的核心观点——过于急躁。b站过于迫切的想要盈利，想要将本可以长期运营持续产出的生意揠苗助长，快速的提升增长率和利润率。

但是这是不现实的，原因如下。第一、本身的长视频的独特优势需要长期的培育运营来保证。第二、盲目强推短视频属于“学我者生，像我者死”。急于变现的心理决定了只能学到抖音快手的皮毛，短视频的特点也注定只能作为b站视频生态的补充。第三、b站作为社区的优势被浪费。甚至于在短视频冲击下许多人失去在b站交流、共建社区的意愿。

话说回来，其实我是真的可以理解b站的一系列“看似自寻死路”做法。这在目前国内的部分行业有所体现——急功近利。因为要上市，所以降低手游营收比重；因为短视频赚钱，所以忽视长视频；因为体量越来越大（破圈），所以不屑于平等看待up主和用户。但是这归根结底是商业公司，盈利为最终目的错了么？我相信很多人现在会痛骂，但如果放在老总的位置上也会做出同样的选择。

浮躁的不只是b站还有我们。追寻长期价值看起来是句很正能量的话，但去实践真的是太难了。一切短期收益现在可以拿到，长期收益呢？谁知道收获果实的还是不是自己。这的确是很难改变的。但是b站还有十分厚实的基础，只要b站能够发自真心的尊重up主们，倾听用户的意见，努力共建社区氛围。盈利只会是未来很小的附带影响罢了。

我认为一家真正成功的企业，必然会将社会价值放在极为重要的位置上，甚至于不低于盈利目的。原因很简单，唯有与社会进步、国家发展和民族复兴共呼吸同命运，企业才会赢得消费者的认可与信赖。以理服人、以力服人，两者同存，方为王道。