【视频大纲】《资本成长论》第二节：什么样的企业，才值得投资？

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上一期

聊完了：怎么判断，企业靠不靠谱？

说的是从应聘者角度来看，

什么样的企业才是值得选择和长期发展。

这一期

就聊聊：什么样的企业，才值得投资？

上期中简述了企业的三个阶段

大体上企业可以依照成长顺序

分为：

*初创期的业务性企业

*成长期的规范化公司

*完全体的集团公司。

所以判断什么样的企业值得投资

也得分三个阶段来回答。

阶段一：业务性企业判断核心—创始人

业务性的企业有一个普遍特点，就是初创的业务性公司，大多数都是离职创业。简单地说，就是老板大多数是原来在人家公司上班的，然后发现好像自己业务干的不错，有了固定的客户，可以自己跳出来单干了。

或者是发现原来自己手上有的这些资源，即便是不借助原来公司的平台和产品，自己也可以自己成立一个公司来开展业务。

这种企业的好处当然是开始都不容易死，老板都是带着资源出来的，甚至于大部分老板还在原公司上班，属于兼职创业。

但是坏处就是这类企业的生死存亡都系于老板一身，老板要是身体好，发展的好，那自然是企业一同成长。

老板要是身体不好，或者家庭不和睦，但企业就面临关门的危险。

所以投资这种企业，主要看老板身体好不好，精气神足不足，心态和格局怎么样。

阶段二：规范化公司判断核心—人才+架构

成长期的规范化公司，因为有了基础的架构，公司也能够跳出老板的限制。这时候就要看公司的人才和架构有效性。

人才，顾名思义。业务性公司基本上招募不了什么人才，公司一共就两个部门，一个生产或者技术，负责提供产品。一个销售，负责把东西卖出去，提供利润。

这两个部门，前者工具人，后者概率圈，可能会出现和老板一样的创业者，但绝对不会出现管理性人才。

而成长期的企业想要发展，就必须有人才能够把职能部门调动起来，完成资源整合，达到规模性拓展的目标。从而使得商业模式能够落地，令企业可以从本行业拓展到全行业，发展成为集团性公司。

所以，成长性公司要不要投，第一看职能部门完备不完备，第二看完备的职能部门能不能配合起来服务业务部门，第三看有没有招募到人才，能不能用得好人才。

阶段三：集团公司判断核心—套现+分红

集团化的公司因为有纵向和横向的区别，而且能够形成集团化公司的企业都有其独特的特性，因此这里只是说一种较为稳定的通用集团性公司判断方式。

不同于初创业务性公司与成长性规划化公司，集团化公司都是已经用业绩证明短期营收能力，用投融资证明了商业模式的可行性的企业。

所以看待这类公司，有个行业俗语：铁打的营盘的流水的兵，不变的是兵，变的事帅。所以老板可以换、人才可以企业合作、架构可以外包，都不是关键要素。

集团性公司的关键是：套现和分红

这里一说，就少不了需要说道投资机构的运营逻辑，所以这个先不提，等第三章的时候在做详述。只是粗略的说一下为什么套现和分红是集团性公司的考量要素。

首先集团性公司大多是上市公司，有很多的股东和投资机构，这些机构和股东不同于创业者，他们的目的就是高抛低买，在股权的价差之中盈利。

因此

套现和分红

就是投资集团性企业最核心的关注要素。

如果一个集团公司的分红规范，股东的套现也比较委婉，那这个集团性公司的发展潜力还很大。

反之，分红出现问题，说明集团公司的正常运营出现了问题。套现出现了大新闻，说明商业模式已经开始不能适应大的市场环境了~

第二章聊完，

下一期的第三章聊一下拆开说的两个点：

1、投资的几种方式，天使轮，B轮，B+轮，C轮这些到底代表什么意思？

2、对企业来说，投资机构的真正价值是什么？