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月薪2万还是辞职创业?我推荐你这样做...【杰视帮】

2021-12-22 13:43 作者:杰视帮设计  | 我要投稿

前两天在学员群里,看到有同学在群里发牢骚:

我每个月累死累活,工资还不到2万,涨薪速度根本赶不上房价增速,感觉生活看不到希望。

要不,干脆辞职出来创业吧?

 

 

一时间,我竟没有分清他是在发牢骚还是炫耀。

 

不过,在北上广深这些大都市,大部分同学一个月到手的工资还不够在当地买一平米房子。

 

那么,每天996的打工生活,再累再苦还有意义吗?

 

也有不少同学问过我,是否应该像我一样辞职出来自己创业。

 

在回答这个问题之前,不妨给大家讲一讲

 

我早年的工作经验和创业故事。




十来年之前,我刚走出校园开始工作,

 

拿着3500的月薪和同事挤在一间500块一个月的小小出租屋里。

 

很遗憾,我不是天生的富二代,家里没有什么矿业比特币,看着周围同事靠着家里的积蓄买房买车,我心里倒也端得平。

 

每个人的境遇和认知都不一样,我就是我,我无法像他们一样刚就业就买房买车,但这并不代表我就承认低人一等。

 

相反,为了追上甚至超越他们,与当时的我而言,唯一的方式就是努力。

 

摆在我眼前的有两条路,持续努力或辞职创业。



虽然后来证明,十几年前简直就是互联网创业最大的红利期,但凡尝试创业的人都吃到了不小的甜头。

 

不过,看着周围不少同事朋友都开启了创业,我还是选择了继续在现有岗位上工作。

 

我主要考虑到两点:

 

1、我没有近路;  

2、我没有退路。

 

创业不是一时头脑发热就能成功的事情。

 

刚工作时的我,要技术没技术,要人脉没人脉,要资源没资源。

 

即使瞎猫碰上死耗子,舔到一两个宽容的甲方,但缺少竞争力的我靠什么和其他人争呢?

 

靠血缘关系?

 

我要是有那么硬的关系也大可不必考虑这些了。

 

 

没有近路可抄,又没有令人眼前一亮的专属竞争力,只凭一腔热血就出门创业大概率都是买个教训。

 

而我又没有雄厚的家世兜底,没有退路,

 

创业并不是我刚起步时最佳的选择。

 

 

所以,当时的我没有盲目出来创业,而是选择了继续努力工作。

 

这份努力不是为了老板,不是为了同事,是为了给自己积累手牌。

 

逐渐的,我开始走得比谁都晚,做得比谁都多。

 

量变引发质变,底蕴的积累让我逐渐变得自信,变得敢于提出自己的想法,敢于带领团队做出决策。

 

或许在别人眼里,我从小组组长,到项目组长,再到设计总监,一路顺风顺水,似乎是老天赏饭吃。

 

但我明白,这仿佛开挂的进步,都是996的那段日子咬牙换来的。

 

直到我成为了公司的设计总监,直到我积累了八九年的设计经验,

 

直到我认识了各行各业的大佬贵人,我才终于决定,

 

迈出创业的那一步。




再之后,就是这个叫杰视帮的故事了。

 

俗话说,十个创业九个死。

 

或许平日里大家在我朋友圈里看到的是各种项目的合作,各式凡尔赛的炫耀。

 

但是,大家不知道的,

 

是现阶段稳定背后无数个通宵的日夜。

 

对课程大纲里一环接一环的逻辑性测试,

 

对上课术语反复多次的修改订正,

 

对公司发展规划的修改、否定与再创。

 

 

设计师适不适合创业呢?

 

我们逆向思维一下:

 

如果创业九胜一败,那职场人都去创业了,谁来打工?

 

之所以打工者占绝大部分,就因为创业太艰难。

 

人人都想当老板,老板不是人人能当。

 

 

如果你决心要创业,那在正式创业前,

 

你需要审视一下,你是否已经具备了以下素质:




1、对内

 

创业之前,首先要想清楚,

 

你要做什么?你的内在竞争力是什么?

 

或许会有朋友说,当然是做设计啊,要不我还能做什么?

 

设计也分很多种,学院派设计、概念设计、影视设计、游戏设计...像昨天的文章里所说的,你需要先挖掘出你的优势。

 

 

这个优势之于公司,就是一个公司的定位。

 

这个定位不是一个大而泛的概念,作为创业者和管理者,你需要把这个定位细分到一个具体可执行的程度。

 

比如我最早对杰视帮的定位,就是把合成做到独树一帜。

 

 

做好了定位还不够,还得能搞定人。

 

对于互联网企业来说,尤其是没有雄厚财团支持的中小企业,留住员工最核心的要素,就是作为老板的人格魅力。

 

以管理者的角度来说,一个充满人格魅力的精神领袖是最节约成本的公司管理方式。

 

即使这些也搞定了,还有后续的职权设置、公司架构、财务体系等事情等着你敲定。




2、对外

 

除了公司内部需要操心,公司外部有更多的事情让你殚精竭虑。

 

首先,你的外部资源有多少。

 

2021不比2011,市面上任何一块产业都有着太多的竞争对手,技术好并不等于生意就好,酒香也怕巷子深。

 

足够的宣发资源、稳定的客源结构、充足的现金流、三年计划五年计划...

 

光是看到这些字眼,是不是就觉得还是埋头抠图的好?




也就是说,选择创业就意味着你不再是一个设计师。

 

除了构图审美与技法,你头脑里更多应该是人际、商业与运营。

 

这比单纯做设计更加艰难。

 

 

所以,现在这个社会发展中,

 

创业从来不是工作遭遇瓶颈后退而求其次的选择。

 

相反,只有在工作中如火纯青,磨炼出自己独有竞争力的佼佼者,

 

才有考虑是否创业的空间。

 

 

当然了,杰视帮也仅仅处于一个创业初期,我只是一个还在学习的创业新人。

 

我也诚邀大家在评论区晒出对我们的宝贵建议。

 

 

用一句话总结创业:

 

先付出,再失去,最后才可能看到收获。



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