我主要列出几个点，主要涉及pmp报名条件，机构，考试内容等，可以一一查看。

pmp报名条件

需要注意的报名条件中，是项目管理经验，这个一般的工作经验也是可以算的，还有就是除了之前的报名条件之外，有多了一个附加分类，如下：

23年pmp考试时间：3、5、8、11月

需要进行报名咨询可来喔，可以进行报名指导，还有备考资料、视频和免费刷题喔： 

pmp机构选择

如果打算选择机构，在价格差不多的情况下，一般就是看三点：

1、PMI-REP资格   2、师资   3、课程服务

有PMI-REP资格的机构就是PMI授权培训的机构，能提供35学时的证明，这是最先要有的一点。可以去PMI官网和中国人才交流基金会去查看。

师资就是老师的真才实学了，这个需要自己去观看机构的公开课了，看看讲的怎么样，是否物有所值，有无项目管理经验，讲课是否枯燥，是否结合实例等等。我主页有老师的课程，可以去听一下，想要报名咨询或者PMP备考资料可来，免费分享试听课程和资料：

我推荐我报过的这家，是家老牌机构，已经有20年的教学经验，老师也是全职老师，上课简单。

最后课程资源，就是授课的方式，是直播，还是录播，直播更好，可以随时答疑。还有机构提供的纸质资料、电子资料、教材等，重要的还有题库，多少道题，多少套模拟题等，还有多少额外的服务，例如训练营、交流会之类的，都是要去了解的。

pmp考试内容

pmp教材和考纲都是会更换的，一定要搞清楚，考纲是2021年就更新了，第七版教材是23年8月正式使用。

想比《PMBOK®指南（第6版）》，最大的变化，是五大过程组变成了八大绩效域，十大知识领域升级成了项目管理十二原则。

如果有条件可以购买第七版教材，也可以直接看预测和敏捷的内容，第六版+敏捷管理=第七版课本=考试大纲。

考纲内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在三个考试领域。 三个考试领域分别为： 人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。 过程：增强管理项目的技术领域。 业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。

需要第七版思维导图和中文版PDF可以分享：