PMBOK第六版（中文版）

项目管理知识体系指南

全球项目管理业界定义的最重要的价值观是**责任，尊重，公正和诚实**。

介绍了什么是项目管理，项目管理的基本要素，组织级项目管理和战略，项目运行环境，项目经理的角色，项目整合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目相关方管理。

项目，项目集，项目组合：

* 项目组合管理通过选择适当的项目集或项目，对工作进行优先级排序，以及提供所需资源，来与组织战略保持一致

* 项目集管理对其组成部分进行协调，对他们之间的依赖关系进行控制，从而实现既定的收益

* 项目管理使组织的农用地和目标得以实现

启动，规划，执行，监控，收尾的项目管理标准

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是软考，PMP学习资料的不二之选

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