让领导眼前一亮的HR工作总结怎么写（原创模板可分享）

图文是PPT内容的部分截取，HR亲们加运营老师vx

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这是一篇偏向汇报述职型的HR年终总结，岗位是HRD/HRM/资深HRBP都可以参考，遵循重点突出、数据呈现、详略得当三个原则。

📚汇报框架：

🔍首先：总结的标题除非公司有严格规定，否则不要写最普通的xxxxx年度年终总结，一定要做一下“标题党”，突显你这一年在这个公司或者团队的关键管理动作，比如《人效提升初见成效的2022年HR工作汇报》

🔍目录部分：

1️⃣今年重点工作目标复盘展现：一目了然给你的领导看你的目标结果达成情况，通常以最简洁的数据方式呈现；

2️⃣今年重点工作内容的重要信息呈现：一般是图形、表格+关键信息提炼的方式结构化呈现：

HR管理岗就需要从各个模块的提炼关键数据来体现；BP可以通过从呈现团队整体情况的角度来体现，也可以从团队问题解决的角度来进行数据信息体现；一般要针对招聘数据分析、人员规模数据分析、绩效落地情况分析等HR模块类工作的数据分析；

3️⃣当年重点HR项目的业绩汇报：包括数据分析、问题暴露、建议方案以及改进动作；

4️⃣日常事务工作按照时间进度整理汇总成一张表，体现的是工作量；

5️⃣自我感悟和成长收获部：分更多的可以展现这一年的收获和心得，是否要注重描述看你的领导的风格，如果是比较感性的领导，可以适当表达，如果是比较理性的领导，点到为主。

6️⃣来年计划：如果公司和团队已经有明确的来年规划这部分需要花点时间思考HR的来年工作方向；如果还没有明确，基于自己的思考和判断先定几个单方向。