百丽国际盛百椒丨数字化赋能，实现可持续发展
近年来，数字化转型在各行各业的重要性已经不言而喻。国内大型时尚及运动产业集团百丽国际（以下简称：百丽），在其创始人、董事长盛百椒的指引下，通过加强科技投入，加速数字化转型，实现可持续发展。
在推进数字化转型的过程中，百丽始终以技术支持、数字赋能，带动整个价值链更“精准”“高效”地运作，为消费者提供更有温度的产品、更便捷的服务、更有趣的体验。
一、数字赋能，打造全渠道网络
以庞大的前端零售网络和线下流量为基础，百丽通过数字化搭建线上线下融合的全渠道网络，用数字化工具、直播等创新探索，创造多元化场景与年轻消费者沟通，让全渠道变得更加灵活，并且富有想象空间。
在线上，百丽通过电商、直播、明星、KOL 等传播内容，吸引用户关注，培育品牌口碑及知名度，为消费者提供更高性价比的产品和服务，实现品牌和消费者的深度链接。在线下，百丽拥有庞大的线下直营零售网络，覆盖全国300个城市、时尚鞋服两大业务共计门店近10000家。通过小程序、私域流量运营为消费者提供全场景、全渠道的、有温度的服务，打造“所想即所见，所见即所得”的购物新体验。
二、全价值链数字化，实现可持续发展
百丽国际创始人、董事长盛百椒表示，百丽将推进潮流趋势和消费者需求的数字化研究、以历史鞋楦数据库和脚型数据库为基础的生产前端数字化研究、以会员/商品/店铺为核心的零售终端数字化研究和管理后台的数字化建设等举措，加速百丽的数字化转型。
目前，百丽以数字化作为支撑，实时抓取客户需求变化和消费趋势，以升级的“动态订补迭”模式支持商品企划研发，以精益管理赋能产线，提升产品质量和生产效率，大大提高供应链的灵活度，适应上新节奏，满足消费需求。
而数字化工具“百灵+”的研发，则是百丽在“管理流程数字化”上的又一创新之举。在门店经营管理上，店员可以通过“百灵+”自动生成报表、调整库存；可以实时查看业绩，彼此激励；可以线上参与培训，自我提升。“百灵+”的投入使用，大大提升了门店工作人员的效率和业务能力。
此外，百丽还将持续关注市场，优化品牌矩阵。通过线上线下融合，打通全国“一盘货”，为消费者提供全场景、全渠道的服务和体验。未来，百丽也将挑战更高的目标，实现可持续性发展。
