华熙LIVE：不畏挑战，创新改变令双奥场馆焕发新光彩
华熙集团建设的北京五棵松体育中心见证并承接了2008年夏季奥运会和2022年冬季奥运会相关赛事，作为国内唯一一座民营“双奥运”场馆的投资、建 设、运营者，华熙集团深知除了赛前筹备，更大的挑战在于奥运场馆的赛后运营。华熙集团在其董事长赵燕女士的带领下，开创“华熙LIVE”模式，融合文化体 育、文化生活、文化娱乐、文化教育、文化艺术五大业态，在冬奥会后继续投身体育强国、冰雪大国的建设。
为了更好发展华熙LIVE模式，华熙集团紧跟国家战略布局，以“综合场馆集群运营”为核心，建立起华熙LIVE·五棵松休闲体育生态圈：真冰冰场、篮球 公园、竞技主题乐园……吸引着越来越多的年轻人投身其中，推动了城市发展、激活了城市活力、提升了城市品质，为区域经济发展贡献了已被验证的可行方案。
同时，华熙LIVE也将举起冬奥的传承圣火，成立青少年运动俱乐部，为冰球、花样滑冰、健身、舞蹈等体育项目提供专业培训空间，并延伸瑜伽、运动康复、 语言培训等教学，与周边的学校、社区，以及政府机构开展合作，推进冰雪运动的宣传普及，让更多的青少年感受冰雪的魅力，体验冰雪的乐趣。
未来，华熙LIVE模式将始终秉从C端思维出发构思和调整经营战略。借助冬奥会的影响力和自身场馆优势，华熙集团从供给端规划满足消费者需求进行内容创 新，以文化体育产业为核心打造全产业生态链，用最具活力、现场、体验的业态内容，积极产生输出各类新型商业体验式内容，延续民众对文体产业、对冰上运动的 热情，将冰雪产业链上下游充分融合，让奥运文体产业在北京2022年冬奥会后继续推动高质量的商业经济发展。
